Sydongsun's blog

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http://scnblogs.techweb.com.cn/sapbi/

以后本博客的内容会在如下两个地址：
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同步更新。

真诚的感谢来自SAP公司负责SAP Community Network工作的Jilly.qian的邀请和帮助。也非常期待11月份的SAP Tech 2009在上海的召开。

在2008年底我们曾和养生堂有过业务接触，当时他们正准备开始把自行开发的营销管理关键业务系统通过SAP BI平台实现业务分析功能。由于当时深圳比亚迪股份公司的SAP BI项目正在进行中，项目关键资源冲突，非常遗憾，没能合作成功。

到如今，养生堂公司，已经实现了对公司运行具有关键作用的销售管理系统大部分报表的开发。但是企业内部关键顾问在一些关键的问题上需要技术指导。这一次养生堂提出同样的需求，但是我们的关键顾问资源同样还在其他项目上，如果这一次我们还是不能合作成功的话，对双方都是遗憾，同时也会导致养生堂项目有所延迟。基于客户的关切，我们上海益泰信息技术有限公司，调动多位SAP BI咨询顾问，来完成这一具有高度个性化服务特征的SAP BI问题解决和培训。在这一合约中，我们除了完成处理一些SAP BI项目中各种具体问题之外，我们重点帮助实现和掌握：

1.外部数据源的增量数据抽取方案的实现；（养身堂公司的IT团队开发了公司内部应用广泛的营销系统，这个营销系统涵盖了基于移动技术的销售订单管理、客户关系和渠道管理，这一系统为非SAP系统，该系统的几个主要大表数据量目前每月有300-500万条新记录产生，抽取这些外部数据要有高效和灵活的Delta机制变得至关重要。）
2.SAP BI整体模型和架构指导；
3.SAP BI项目开发过程的指导；
4.库存管理分析主题的模型建设；
5.基于广泛地域分布的销售和渠道管理的报表权限控制的整体规划；
6.变量增强应用场景和数据源增强应用场景；
7.ABC分析应用；
8.BO报表的一些实际问题；

项目概况：

实施方：上海益泰信息技术有限公司

该项目实现客户财务、销售、采购、生产等部门的几乎全部的目前阶段的报表需求。仅少数不适用适用BW实现的动态报表/过于细节的非分析性报表，以及财务合并报表之外。用财务经理的话说，如果我们能用BW实现财务合并报表，那么我们所有的报表都全部通过BW实现了，也就是一个完全“圆满”的实施。（考虑到项目范围和项目时间，以及所采用的SAP 软件模块的限制，财务合并报表目前阶段还是主要通过ABAP实现，在Portal端展现）。

广东生益科技拥有位于广东总部2个工厂，苏州工厂，陕西工厂，香港分公司，是属于A股上市公司和香港上市公司，公司的业务系统包括最新版本的ECC系统、4.6C版本的香港分公司系统，以及来自Lotus Notes系统中业务流程数据。

广东生益科技的SAP ERP系统于1998年实施SAP系统，到如今已有10年经验使用SAP软件系统作为企业的关键业务系统。其内部SAP系统维护和持续开发能力具有较高的水平，同时，他们也对我们实施SAP BI系统提出较高的要求。本项目作为粤港澳企业信息化升级专项资助的项目，我们不但要实现业务部门的报表需求，同时在报表展现上也满足客户严格需求。

基于客户的该需求，我们使用了SAP BW和SAP Portal两个模块的功能，同时也使用Visual Composer开发管理层所需要的仪表盘。

在项目蓝图决定后，用户的报表数量超过我们的预估，尽管如此，我们严格遵守项目承诺，在项目成员的艰苦努力下，我们严格按照项目协议所计划日期完成项目验收。

该公司CIO曾问我们，你可以把广东生益科技的SAP BI项目实施作为你们企业在华南地区的标杆和样例么？我说，我们上海益泰信息技术有限公司非常有信心。

上海益泰信息技术有限公司专注于SAP BI实施，在成立一年来，成功完成了
1. 深圳比亚迪股份有限公司的SAP BI实施 （财经本部负责本项目）
（该公司在之前曾在SAP BI实施项目付出艰辛的探索）。
2. 广东生益科技股份有限公司SAP BI+SAP Portal实施（IT部门和财务部负责本项目）。

在华南地区有实施SAP BI应用的潜在需求的公司的朋友们，如果需要了解我们的实施能力和客户满意度，可以参考以上两家公司。

本次培训和实施服务，主要依据《SAP BW项目开发流程和经验培训班》为基础，同时和奇瑞汽车的具体项目实施目标相结合，提供企业定制化的培训课程。奇瑞汽车在企业的快速发展过程中，基于SAP ERP系统和其他众多非SAP系统的管理系统中的管理运行报表的需求变得越来越迫切，企业希望能够建立一个企业级的数据仓库系统，来提升企业管理和运行监控的效率。SAP BI的实施是该目标中重要的组成部分。

我们--上海益泰信息技术公司--为奇瑞汽车提供SAP BI实施培训服务。上海益泰信息技术公司专注于SAP BI实施和培训服务，为国内众多的企业提供成功的SAP BI实施服务，在去年完成深圳比亚迪股份有限公司的SAP BI实施服务后，奇瑞汽车是我们在汽车行业领域中的第二家客户。

这次课程安排在春节前和春节后。分别在武汉和北京。
在交流过程中，大家提及，电力行业的SAP实施的每年的投入是相当的大。
明年将会有更多的SAP顾问投入到这个行业的实施。

重要注意：
本课程因为各方面的原因，不对外提供培训。

课程级别 中高级
课程名称: SAP BI (SAP BW)项目开发流程和经验培训班 (版本A)
课程特色：《SAP BI (SAP BW)项目开发流程和经验》培训课程具有如下特色：
１. 侧重于项目开发流程和实施经验的高阶培训；为市场上独一无二的培训课程。
２. 课程内容也同时涵盖了ＳＤ模块知识。课程的主线是在ＢＷ中实现ＳＤ模块的销售和毛利分析主题；
３. 课程也涵盖了ＭＭ模块的采购分析主题和库存管理主题；
４. 课程研发作者２００８年年度力作。了解作者，请访问：http://www.askguoyu.net

备注：《SAP BI (SAP BW)项目开发流程和经验 A》课程的姊妹篇为《SAP BI (SAP BW)项目开发流程和经验 B》，它们的差别是，后者课程内容的例子都是基于FICO模块的分析场景，比如产品成本分析、期间费用、部门费用、账龄分析、资产管理等。

课程内容简介:
１. SAP SD模块中的业务流程；
２. SAP BI （SAP BW）需求分析方法和工具
３. SAP BI三层模型设计
４. Delta机制；
５. DSO设计精要；
６. DataSource增强
７. DataSource性能
８. ETL过程中的ABAP代码
９. APD的运用；
１０. SAPBI 测试流程和测试方法；
１１. SAPBI 测试实践；
１２. 库存管理（非聚集Key Figure、原理、加载、账龄报表）；
１３. 传输系统；
１４. 权限设计；

课程内容详细大纲:
http://www.fnctec.com/sap_training/SAPBI_SAPBW_Project_Experience_Training.pdf

课程安排：本课程在未来一年中课程安排详见如下网站介绍：
http://www.fnctec.com/sap_training/sap_bi_project_experience_training.htm
同时，特别欢迎企业订购更加个性化的培训课程。

授课对象：
１. 已经接受过SAPBI PA培训，但是还缺乏项目经验者；
２. 已经是作者SAP BI培训课程第一部分、第二部分的学员；
３. 有过从事SAP BI相关工作一年左右经验的人员；
４. 已经较好的掌握SAPBW310，SAPBW305，SAPBW330，SAPBW350，SAPBW365课程内容的人员；
５. 已实施BI或有BI实施需求企业的信息化主管及相关管理人员或技术人员。

课程价格：
每人培训费用：13200元（人民币）。开课前一周付清可优惠2000元。
培训时间：每天9：30 ~ 17：30 共7天。

培训环境：
１. 舒适的培训环境，分别在上海、北京、深圳、大连开设培训点，方便各地学员就近学习；
２. 性能颇佳的培训服务器环境；

授课讲师：
本课程培训讲师为郭裕先生，有多年SAP教学以及实施经验并致力于SAP BI项目研究工作。培训了过百位的SAP BI顾问，也包括蓬勃发展的国内外知名企业。他的个人网站是 http://www.askguoyu.net 。

网站：http://www.fnctec.com/sap_training.htm
报名咨询、联系人：Brant
报名电话：15012833719
MSN: saptraining@live.cn
QQ: 310318411
报名邮件：service@fnctec.com

备注：具体上课时间地点我们会在课程开始之前和客户进行再次确认，一切以实际情况为准，FNC Tech（ http://www.fnctec.com ）享有最终的解释权。

FNC Training Center ( http://www.fnctec.com )是一家专业的SAP实施及专业的IT培训机构，我们从各行业聘请专业的顾问来专门教授SAP和IT领域的实务课程，透过灵活且生动的混合式教学，成功的培养许多SAP业界的专业顾问，FNC不同于其它的教学方式，更专注于让每位学员在课程中能完全吸收所培训内容，更实际的投入项目，并以此为本中心主要的宗旨。

我们的培训讲师来自于SAP及国内外上市及跨国公司、咨询公司，我们积累了丰富的项目实施经验。我们在各自专注的领域中获得了一流的专业水平；同时，我们也关注于在国内提供一流的面向新人的培训课程，为此我们研究开发了许多教学方式，发现FNC的多元化混合的教学更能使学员在接触新的技术上，以最快的方式上手，并以最快的时间完成项目。

在将要过去的一年中，从3月到现在显都忙于项目。在即将忙完手头的项目后。将会给自己休假几个月，停下脚步。这2008年的后面一个月到年底，好好休息一段时间，同时对今年和去年的工作进行总结，并为新业务和方向做一些规划。

针对知识和经验进行总结，主要涉及到：

在2006年底到2008年底，在这么两年间我以SAPBW 自由顾问身份从事SAPBW项目。我依照这两年的经验积累，把SAPBW的培训课程做进一步升华，为这两年的经验做一个阶段性的总结。主要设计如下课程。

备注：以上第3点和第4点将作为SAPBI主题的书稿内容。计划出版。

深圳比亚迪的BW项目将要成功上线。
想换换新的领域，下一个阶段将做一些SAP XI的项目。

我打算在今年招收3位SAP BW（SAP BI）的培训学员，我将为他们进行全面深入的SAP BW培训，同时为他们提供２－３个月的SAP BW工作实习机会，在他们的SAP BW的实习工作期间，我同时为他们提供技术支持和辅导。通过这样的一段时间，他们既能够拥有足够的SAP BW顾问工作的技术知识，同时也能够快速的获取SAP BW的有关工作经验。我为他们提供一条快速的路径来进入SAP BW工作领域，同时他们所拥有的技术知识和经验，能让他们在人力资源市场上拥有非常好的职业竞争力。

我将为他们提供：
1. 相比PA培训更加全面和深入的SAP BW的内容培训，涵盖SAPBW310,SAPBW305,SAPBW306,SAPBW330,SAPBW350,SAPBW360,SAPBW365完整课程内容。
2. 学习和观看到作为SAP BW自由顾问的我的全部SAPBW培训和经验总结的所有的视频。作为顾问的我，我习惯于把我的知识和经验进行完整知识的显性化处理，这些视频包含了我的全部技能和经验的总结，也包括各种项目过程的总结。这些视频包括160个小节,播放时间将接近4000分钟。
3. 同时提供SAP几大关键核心模块的最重要基础课程的培训，包括如下课程可选（选择三个模块）：
A. FI财务模块的AC010(5天培训) Business Process in Financial Accounting.
B. MM模块的SCM500（5天培训）Process in Procurement
C. SD销售和分销模块SCM600(5天培训)的Business Process in Sales Order Management.
D. CRM客户关系管理(5天培训)的CRM Customizing Fundamentals
4. 一些基于以上模块的SAP BW复杂项目的Workshop分析课程。
5. 2-3个月的SAP BW项目实习机会。

培训学员通过这样的过程将获得：
1. 全面的、深入的SAP BW模块的技能。
2. 融合很多项目经验总结的SAP BW课程。这些课程的设计是独一无二的。
3. 按照SAP标准课程培训同样质量要求所安排的其他业务模块的培训课程。
4. 他们的技能将满足中高级的SAP BW顾问所应该具有的SAP BW技能的深度和对其他业务模块的较好的理解要求。
5. 获得很好的实习机会。

对于想快速进入SAP行业领域工作的朋友来说，这将解决其他的选择学习机会所存在的一些问题，比如：
1. PA的培训侧重于认证培训，和项目经验具有具有较大差距。
2. 找到一个好的老师的难度问题。
3. 要成为SAP BW顾问所需要的对某个模块要有较好的了解。市场无法找到SAP BW和其他模块想结合的综合培训机会。
4. 实习机会不容易获取的问题，以及在实习过程中，因为众所周知的原因，不容易找到能够耐心辅导，并乐于提供帮助的师傅。
5. 一些培训周期过于漫长，比如2年的学习时间。

培训实习生的要求：
1.要有1年以上的工作经验；
2.以前从事过软件或者IT信息系统的相关工作；
3.培训学员（包含实习）为全职学习的形式。培训和实习在3-4个月内完成。

培训费用：
30,000RMB.

希望可以把SAP BW的课程讲述的很好，积极准备中。