在“知识能力体系和位置敏感性”的章节中，针对SAP BW的学习做的一个图片：
这个图片的意思是：当我们学习SAP BW这样复杂的模块时，要理解很多的概念，要面对很多的新的知识，而且作为资深顾问，需要了解SAP的业务模块，又要对程序设计有较好的掌握，这真是一个不容易的任务。所以每次学习新的知识的时候，要在自己的脑海中建立一个知识的网络图是非常重要的。这好比一个登山者，我们要不断的理解自己所处的位置，掌握某个重要的知识点，好比我们成功的爬上一个小山坡，我们离最终的目标－山顶还有多远。就象真的登山爱好者一样，当他们成功的登上一个高峰时，他们又会有新的目标。企业信息系统的需求是不断变化的，相应的技术，或者SAP软件产品和解决方案也是持续不断的演进，我们需要延伸和拓展我们的知识体系，以增强顾问自身的竞争力，同时我们给客户也会带来更多的价值，这就需要我们征服另外一个高峰。
当登山者征服了一个又一个高峰时，他们的所获得的价值，并不在于成功的登上多少山峰，还是在于登山过程中所获得的能力，积累的经验：包括登山之前的准备工作的详细要求，小气候的判断和应对能力，方向感，各种野外危险的预防和应对判断能力以及勇气等，在处于危险境地的求生能力等。当他们具有这样的能力时，面对新的高峰，对他们来说就是轻车熟路的事情了。
我们学习SAP也是一样的。在掌握一个又一个知识点的时候，我们在不断的编织我们的知识网的“经”，同时，我们要特别的注重提高各方面的能力，这些能力构成我们的知识网的“纬”。在学习阶段，有潜力的顾问会在“阅读能力表达能力”，“归纳和整理能力”，“举一反三灵活变通”的能力上表现较好的水平。在为客户服务阶段，资深的顾问，注重“工作的流程和方法”，注重“交付的质量（Bug的总数量较少，不会出现低级的错误，程序性能较好）”，注重“对客户和同事的承诺”。当我们在这些能力方面有很好的提高，客户要求我们再编写新的程序，或者学习新的知识，对我们来说，都是轻车熟路的事情。
SAP ABAP课程目录大纲
我的SAP ABAP的教程也是注重“知识”和“能力”的“经纬网络”，这不但体现在课程小节内容的讲述上，也体现在整个课程的目录的体系结构上。
以上目录来自于：http://www.askguoyu.net/sap/abap/SAP_ABAP_PreView.htm
《ABAP顾问的开发任务》
在课程目录的第一部分《ABAP顾问的开发任务》中，根据长期项目经历和观察、以及和其他资深的ABAP顾问的交流，我们发现，在传统的ABAP顾问（相对于Netwaver,SOA开发顾问来说）的ABAP开发者他们的工作任务呈现如下的大致特点：
1. 超过60%的任务在开发报表程序；
2. 大约10%的任务在做一些接口程序开发；
3. 大约10%的任务在做一些增强开发；
4. 大约10%的任务在做一些新应用程序的开发；
5. 大约5%左右的任务在做不同于以上四类任务的开发；
相应的，《ABAP顾问的开发任务》的教程中根据以上5个方面，精选中度难度以上的例子来进行讲述，并特别注重形成“程序模板”，这些程序模板让初学者可以立即达到一个较好的水平基础，这些模板程序被我分解为不同的操作步骤，比如对于一个报表程序来说，我们有10个步骤，完成10个步骤的拷贝+粘贴，在加上少许的修改工作，即可快速完成程序毛胚，利用20%的时间来完成程序开发，再利用余下80%的时间来完成程序的充分的单元测试，集成测试和用户测试。
使用模板程序的好处有：
1. 模板程序已经特别注重代码编写规范；
2. 模板程序特别注重程序的模块化；
3. 使用模板程序让程序编写的工作变的特别简单。在SAP的ABAP程序开发，在我看来，等同于：
编程工作 ＝ 拷贝 + 粘贴 + 10%左右的修改；
4. 容易调试；可以避免较多的简单的问题；提高工作效率；
5. 资深顾问的能力体现；
《各模块的典型开发场景》
选择的讲述场景基于两点：
1. 主要目的是为了让大家熟悉SAP的各个业务模块和数据存储特点，主要选择项目开发过程较好的例子，可以让大家非常轻松的，同时也非常深刻的掌握SAP中的关键业务流程和重要的概念。所以这些例子的讲述中，重点不在于ABAP开发本身，还是在于例子中所讲述的企业的真实的业务场景。SAP实施项目的项目经理，或者客户，或者业务顾问，特别喜欢那些和他们一样对于业务场景具有一致理解的ABAP顾问。通过我的课程的生动形象的场景来让那大家轻松的达成这样的目标。
2. 选择一些“具有挑战性的难度”的开发需求，来进行讲述。在第一部分的《ABAP顾问的开发任务》的培训已经可以满足大部分项目对于ABAP顾问的工作的需要了。但在以前我的培训学员中，有些人对自己所掌握的知识，呈现出一种“不够自信”的心里状态。针对这种情况，结合过去的项目中，我挑选一些具有相当难度的开发需求来供他们演练。比如：
－ 实现库存的先进先出逻辑的账龄报表（企业没有用到批次管理）；
－ 产品或者客户的20－80报表分析（找出一段时间内哪些20%的产品带来了80%销售额，或者反之等）
－ 复杂价格条件分析和价格分析；
－ 复杂逻辑的产品成本分析（涉及BOM展开和分摊逻辑）
－ 公司代码内的科目抵消逻辑和公司代码之间的财务合并报表；
通过这些复杂需求的开发的演练，来精进他们的ABAP开发技能，并增强他们的自信。主席说过，不到长城非好汉，但是如果我们登过“喜马拉雅山”的高峰，还担心长城的险峻么？
《资深顾问能力和习惯》
《资深顾问能力和习惯》的课程设计基于如下考虑：
我们之前曾在一次交流会上讨论过，如何评判一位资深的ABAP开发者？或者资深的ABAP顾问和初级的ABAP顾问的区别是？大家各抒己见，尤其中有不少很有意思的观点，这些观点已经成为我的ABAP教程重新设计的出发点了，比如说：
－ 资深的ABAP顾问的程序并不是编写出来的，还是拷贝+粘贴出来的。
－ 初级的ABAP的顾问在意如何实现程序，资深的ABAP顾问在意程序的性能，程序的质量；
－ 有些资深的ABAP顾问介绍自己的经验说，如果超过300行的代码，自己在单元测试阶段，一定要抱着要至少发现10个问题心态，否则不提交给用户测试。
－ .....
我从大家的研讨的观点中，精选10个要点，称之为“资深ABAP顾问的工作习惯”，以此为出发点，对我自己以前的SAP ABAP课程进行重新编排，进一步补充，而形成本教程。《资深顾问能力和习惯》的章节中，主要对一些重要的，可以成系列的讲述内容集中在一起（其他的一些内容分散在整个课程中进行讲述）。主要包括：
1. ABAP程序的性能设计
2. 测试和测试流程；
3. 需求分析和工具；
4. 一些杂项的内容，比如程序的分块逻辑和模块化设计；程序的架构方案等。
这是课程的讲述和例子的挑选颇费心血。也非常合适单独的拿出来，进行3－4天的企业客户化培训课程。如有企业对本课程感兴趣，请参考信息 《资深顾问能力和习惯》企业培训课程大纲。
《工作流的设计和开发》
作为ABAP顾问的延伸方向：Workflow的开发顾问。本部分内容全面介绍Workflow的概念，配置，开发和管理等内容。Workflow对于国内的国有行业企业有特别多的应用需求。
《ABAP顾问的新进领域》
本部分内容主要为新的SAP开发技术，这有别于传统的ABAP编程开发。称之为Netwaver开发顾问或者SOA的开发顾问，这些应用在拓展的SAP的应用领域，比如SAP CRM，SAP SRM，或者一些企业和政府，只是单纯利用SAP作为一个二次开发平台，还不利用SAP的核心功能模块。这种开发技术用的较多。
《官方培训教程的选讲》
SAP的官方培训教程的PDF文档写的非常优秀，我非常喜欢阅读这些文档。在有了IPAD之后，阅读这些文档更加方便了，可以随时随地的进行阅读。这些官方的文档往往是告诉大家一个静态的结论，还不能很形象生动来展示过程。看这些文档，我就会想象出背后所呈现的生动的场景。所以，我把其中部分的官方的文档来进行另外一种形式的讲述。
本文的前一篇内容：系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之一:总体介绍
文本的后一篇内容：系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之三：培训和全面课程服务
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