Sydongsun's blog

住宿的旅馆可以无线上网，Forchheim白昼时间比上海要长，早上很早就醒来。要打发时间，搭建一个博客吧。主要步骤：
１。参考了Movetype (MT)的安装文档，解决了如何安装。MT是目前很多技术人员喜爱的博客平台，一个不错的“玩具”。
２。使用了平生一笑的MT中文语言包。解决了如何中文化版本的问题。平生一笑致力于MT的软件的中文化，常非常及时地推出新版本的中文包。
３。使用了Fenng的博客里提供的一个简洁的样式表模板文件。解决了如何快速得到一个简洁，美观的博客外观问题。Fenng是一位资深的DBA工程师，但他的博客里有很多有趣的关于IT技术和评论的文章。拥有不少读者。我每周都去看看。

在此，一并感谢他们。另外如果想深入把玩MT，除了官方网站的资源之外，还可以推荐路杨的博客，但是需要时间去折腾。

2007-May-18:
一位从事配置管理的朋友，现在他运行着一个很不错的关于软件配置管理的网站。在MSN上他问我，你的网站差不多快4年了，你从中获得了什么？我当时想了想，我并没有从我的个人网站上获得经济利益。相反，我每年需要付出大约几百元的虚拟主机空间费用。

下午，国内同事要求我从德国帮他们带一些瑞士军刀。我突然想起来了。2004年底，来自河南电信的一位朋友要求学习Clearcase,我给他邮寄开发人员学习Clearcase和相应的配套视频教程。没想到，过了几天，他给我发来一个快递。在快递当中有把瑞士小刀的礼物，让我感到很高兴。那是一把很小型号的瑞士小刀，可以挂在钥匙圈上，包含剪刀，小改刀，小刀等工具。剪刀和小刀很锋利，使用起来很方便：中午我常用它削水果；我的电脑常常内存不够，要运行SAP的时候，我就把瑞士军刀上的小改刀打开另外电脑机箱，取下内存临时换到SAP的服务器上。这次到德国，我也特意的带着这把小刀，但是在机场安检时，被挡，只好邮寄回去了。身边没有这把小刀，还真有时觉得不方便。

静下心想来，我还是从我的网站获得很多：朋友们送给我的小礼物包含了他们的心意，也给我带来了方便。常有朋友发来表达感激之意的Email，尤其是一些以前并没有从事某方面的工作，而我的教程帮助他们入门，从而有机会进入了新的行业或者领域。看到这样的Email非常开心。

这几天很多同事都要求我帮他们购买瑞士小刀，看来大家都喜欢瑞士军刀，因为它非常合适作为小礼物赠送朋友。我也额外的购买了大约２０把瑞士小刀。作为销售我的SAP BW教程的礼物：

比如说，SAP BW310课程大约43个视频文件:

公司购买

个人购买

2007-May-21
昨天给曾经给我来过Email并要求购买SAPBW的大约３０个朋友们发送了最新的销售信息。但是今天给我回复的并不是很多。也许我需要耐心。在已经预定的朋友们当中，只有两位提到了要求企业付款。其它的都是个人购买。我特别希望是大家能够以企业的名义购买。这可以有多方面的好处：
１.企业购买，可以间接的降低可能的培训费用；或者可以让更多的员工有机会得到培训机会。
２.企业购买，可以让员工节省费用。

推出一个针对企业购买的优惠措施：
在2007年６月３０日之前，采用企业购买方式（提供发票）的朋友，可以在如下优惠措施中选择其一：
１.赠送一把瑞士军刀（只限前２０位）。
２.或者可以得到两个播放许可证，这可以让员工在两台电脑上有播放许可的权限。

如果你有意购买，请你尝试和你的老板沟通。大多数的老板会非常乐见于你主动要求培训的想法，尤其是培训价格是完全在他们的预算范围之内的情况下。以我自己的体会来说，我非常喜欢我的同事能够主动提出培训需求或培训计划，但另外一方面担心培训价格太过昂贵，毕竟存在预算的限制。

因为公司电脑只能安装公司许可的软件，而我常常需要安装一些特别的东西。尽管家里的台式机有好几台，但我感觉还是需要一台自己的笔记本才比较方便。但是我不太想在这个上面花费太多的钱。之前考虑过Fujitsu Siemens的一款较为实惠的机器。型号为Fujitsu Siemens AMILO-LA-1703，价格为550多欧，退税之后大概4800RMB左右。但是想到在国内市场上没有这样的机器销售，尽管Fujitsu Siemens的产品是值得信赖的，万一出现问题的售后保修会是问题和麻烦。便放弃。

就像Eygle提到的购买相机的经历，在当前的环境中购物，销售方和购买方的信息太不对称，透明。
我的购买经历如下：
1.先在网络上查询价格大概在5000-6000元的新机器。想过购买国产品牌，比如联想之类的，因为未来１０年中，中国会涌现一大批类似于以前日本，韩国经济腾飞时，走向世界的大品牌。目前中国制造的东西在很多领域在国际市场上占用很大份额。但是品牌的知名度和产品质量的美誉度需要继续提高。但发现HP最近出来一款看起来还不错的新机器Compaq 3334，便决定选择它。接着在网上查询了一下价格和关于这款机器的评价。

2.问身边的同事和朋友，看他们最近是否买过笔记本电脑么？有好的商家推荐么。商家对于回头客的报价比较中肯。

3.选择三家典型店去看看。苏宁（目前没有货），太平洋数码店中的HP演示中心和另外一家主要做其他品牌的电脑商家。这家做其他品牌的商家给我的报价出奇的低（5650元），但是他们去仓库取货竟然用了１个小时，最后“非常遗憾”的告诉我，今天没有库存了。在聊天过程中，问他，Compaq 3334电脑有什么明显的缺点或者不足。他告诉我三个缺点：一是只有两个USB口，二是发热量有些高，尤其是相比联想的继续使用IBM Logo的一些机器；三是LCD屏幕不能打开完全打开和键盘平面成180，极少的情况下会有把接口压断的风险。然后他接着推荐他们的一些产品。

4.最后，到一家主要销售HP产品的商家（非演示中心店，演示中心的价格一点都没有商量）购买．加一条Kingston的可以经过防伪查询的512M内存和Compaq 3334，价格为以5900元。

2007-June-07 更新。
朋友们Jian在电话中告诉了我该如何在Taobao上开店的一些技巧。老实说，注册Taobao网络的账号和申请支付宝，就好不容易的（银行排队）。对于如何在Taobao上开店基本上一点都不懂。以后的一些天可以加以改进。Jian说了很多非常宝贵的技巧。比如：
1.增加SAPBW教程的一些文字说明，或者图片什么的。目前的介绍实在太简陋了。很多对不了解的人看后也不知道说的是什么。
2.多增加一些货物，只有１０个货物才可以得到Taobao的特别橱窗推介。这个并不难。我正准备把软件配置管理和Clearcase的教程进行低价销售。从2004年来，估计有数千人看过我的部分教程，尽管那不是最完整的。但是也帮助了很多朋友快速入门。现在我准备销售完整的内容。
3.要我增加和学习一些销售的技巧。毕竟大多数人对我的SAP BW教程的价值不太了解。

特别感谢朋友Jian的帮助。

2007-Jun-07
同事桌子上的君子兰开的真艳丽，花期也很长。我的桌子旁的君子兰还没有开花。听人说，君子兰一盆花的价格还不菲。

2006-Jun-18
因为忙于测试工作，加上家里房子开始装修。回来的这些的每个周末的日程非常紧迫。而且最近几周的一些周六要给我们公司的AX研发部门的配置管理人员和开发人员培训ClearCase系统管理，便于他们马上部署系统开发环境。所以时间真不够用。

心里的另一大负担就是，已经有10多个已经给我付款订购了SAP BW的第一部分教程。现在终于可以给他们发送光盘了。另外还有一些在Mail中提出要求购买，以前我让他们不要忙着付款的朋友，现在他们也可以马上购买了。

从今天开始，如果订购的朋友，收款后在第二天将会发送光盘。

下面要做的事情还真多：
1.看看以前的老朋友们。
2.继续要把网站的链接恢复起来。
3.修改在Taobao上的产品说明信息。
4.准备销售以前的Clearcase配置管理和系统管理课程。
5.让我的朋友帮着我多做一些宣传，尽快的完成第一部分的SAP BW的70份销售额，然后马上开展第二部分的销售。

大家在学习我的SAP BW课程过程中，如果有什么问题，可以在这里提，或者给我留言，或者Mail，我都会尽力帮助，大家共同提高。

2007-Jun-19
晚上给来自国外的SAP BW资料的五位定购者传送资料。来到一家咖啡吧上网。在MSN上遇到QiuQQ.

将要毕业的QiuQQ是BW项目的实习生。她提到了她目前学习SAPBW所存在的疑惑。这些疑惑是非常典型的过程。我觉得记录下来有些意义。因为有一些朋友在给我的Mail的也提及基本类似的问题。

她提到，两个月前，老大给她几本BW Administrator Workbrench，Analyzer等几本SAP的官方教程，让她看。两个月来，看的天昏地暗，现在想来，第一个月看的东西基本白看了。这个过程是大多数毕业生或者实习生的非常典型的经历。我记得我毕业实习那段时间，师傅给我一本LCD显示模块芯片的厂家设计参考文档，让我设计依照这个文档来设计可视电话的视频模块的电路板。而之前在大学里自己几乎没有设计任何一块电路板。对于熟手来说，依照LCD显示模块的厂家设计参考文档是非常容易可以设计出电路板。但是当时对我来说，真是痛苦的经历，不知道如何把学校的课本知识和手头的《LCD显示模块的厂家设计参考文档》建立联系。即使看了一个月《LCD显示模块的厂家设计参考文档》，还是不知道该到底如何设计我的电路板。如何修改参考设计？要改动什么东西？为什么要改动？而这段时间师傅都不愿意给你讲述任何东西。总是一句话：看，再看，再看看。痛苦到极点。

这是大多数师傅带实习生的非常典型的方法。这个方法对于实习生是有益的。在这个痛苦的过程中，你的疑惑和痛苦升华到了顶点，你最终总是能够自己找到一个突破口。在这样的情况下，师傅的所给与的指导会起到显剧的效益，否则不经历自己的痛苦的理解阶段，师傅一来就是给你大量辅导，你也许会觉得师傅讲的东西索然无味，没有兴趣。在一些公司中，实习生的这个过程的表现，会作为是否正式录用的一种参考。

她提到，学习SAPBW有什么书可以参考？刚好在我的留言板中，也有人提到这个问题，我已经做过回答。就偷懒的拷贝发送过去。然后她马上说，她的老大要她禁止看两傅的书。她的老大是国内业界最著名的咨询公司的SAP BW业务负责人。当别人问到，学习SAP BW有什么好的书可以推荐？这其实是一个不好回答的问题。这取决于你的个人习惯，你的学习方法，你做事情的方式，也取决于你当时所处的状态（有项目任务压力的顾问和实习生学习阶段是不一样的）。就拿我自己来说，当我面临一个新东西，在最初的阶段，越多的资料，越多的书籍，我越喜欢。我觉得任何资料都有可取的一面，当然也有不完美的地方。对于可取的一面，你吸收。对于不足的地方，你越过，迅速的把一本书读“薄”。所以我从来不会说某本书很差（但是不能是简单的罗列或者抄袭其他资料）。如果叫我推荐什么书，我也许会把大多数我认为有可取之处的书都作为推荐。但是对一些刚接触这些东西朋友来说，他们是不容易分辨出哪些是可取之处。而时间往往是宝贵的。

我的一位顾问朋友说，他很少有时间去读SAP的标准教材，有问题直接查找Help或者在SAP的技术支持渠道上发言询问，这又是另外一种适合他的方式：已经具有相当基础的顾问并要求迅速解决问题情形下所阅读的方式。如果你向他询问学习SAP BW有什么好的书籍参考，从他最经常的习惯，他可能推荐Online Help文档还不是SAP的一些标准培训教材。他的推荐也许会建立在他的行为习惯的基础之上。

即使是初学者，也常常表现不同的学习方式和兴趣。去年我给一些朋友们讲述SAP BW课程时，当我个别的去询问对于课程的反馈时，一位告诉我，在课堂中要侧重练习，让大家多做练习。另一位则告诉我，在课堂上要多讲述概念，要多讲述为什么，练习可以留给大家晚上回家自己去做。几乎完全相反的建议。也许有些人在学习新东西的最初阶段是表现为实践型的学习者（请给我快速展示结果，告诉我如何去做），有些人在学习新东西的最初阶段时表现为概念型的学习者（请告诉我它是什么？为什么要那样做？请给我讲述清楚原理和概念）。有些人偏好由实践再到概念，有些人偏好由概念再到实践。如果拿两傅的书让他们决定是否购买？也许结果是不同的，第一位也许看到这本书，大量的截屏图片，当然有很多的操作实践，他会很喜欢。另外的朋友，也许会说，太多的截屏图片占了书的大部分篇幅，基本不讲什么概念性的东西，买这样的书觉得“东西少，不值”。

他的老大只要求看SAP BW的标准培训教材，也许是基于这样的考虑，实习生有足够的时间，应该多看一些概念讲述详细的书籍，这样可以打好非常好的基础，以后遇到各种问题时，概念清楚，基础知识扎实的往往具有很好地分析问题的能力。

关于推荐书籍，一般来说，该技术的官方机构所提供的培训文档，技术手册是要首先推荐的。这样这样的书往往是愿意阐述详细背景信息，详尽的阐述基本概念，也提供精选的练习场景。总之这样的书，尤其是培训文档，是很好理解初学者的需求而写，或者是以提供最详细和权威的信息而为其特点。

另外，她也提到，两个月下来，她目前存在的问题是：很多东西，知道怎么样去操作，步骤是清楚的，但是不知道为什么？这是非常正常的感觉，甚至她说另外的感觉：很多东西，知道原理和为什么，但是不太清楚如何去操作。这也是正常的感觉。在IBM的大量项目实践环境中，当你所有的疑惑都没有的时候，你就是专家，也许那个时候，来了一个实习生，你是他老大，留给他一堆资料，严肃的告诉他，先自己好好的看两个月，有疑问先自己解决，不能解决的先记着，两个月后才可以来问我，因为这两个月你要忙于项目。

后记，推荐阅读相关文章：
1.成人学习的规律
2.培训和学习的原则指导

后记：写完这篇Blog时，我想去找一下我2001年实习时做的六层电路板，想拍摄一个照片上来做个纪念。搬家后不知道放在那里了。但是肯定还在。有一阵子我还拿它做我的鼠标垫（电路板厂加工好的电路板，但是还没有布置元件），那段六个月时间的实习，让我从根本不知道如何做设计，到最后成功的完成设计，并正式应用到产品当中，这个过程，让我觉得从事电子工程师的工作是非常的有趣；看到工厂里机器往我设计的电路板上贴元件，很激动。年轻的师傅们也和我们共享他们的电子工程师的一些宝贵的经验，他一直认为我们将来将从事电子工程师的职业。

2007-July-05
为了保持我的网站的活力，我要多增加一些Blog内容，今天和一位即将成为BW的顾问朋友聊天，内容和SAP BW有关，所以顺便也记录到这里，当作Blog一篇。（我写Blog，怎么感觉小学时候老师要求写日记似的）。

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请不要在即时消息对话中透露您的密码或信用卡号码。

sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
你好呀。
redXXXXXX 说:
好啊
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
感谢你在Taobao给我那么好的评价。
redXXXXXX 说:
BW我还没开始看呢，呵呵
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
哦，可以理解，你一定在忙于项目。
redXXXXXX 说:
不客气，你做的也很辛苦啊
redXXXXXX 说:
做了多久啊？
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
去年差不多一年。
redXXXXXX 说:
这么长啊，是该拿出去卖的
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
断断续续的，基本上是早上做的。
redXXXXXX 说:
哦
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
时间付出不少。
redXXXXXX 说:
是啊
redXXXXXX 说:
刚好问你个问题，我前段时间刚看ODS，项目中这个是怎么用的啊？
redXXXXXX 说:
能简单那解释下不？
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
一般用来做详细分析，比如
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
你在Cube中看到的是比较粗略的统计信息，比如月度的销售额，你想继续下去看详细的信息，可以连接到 哦ODS中去看。
redXXXXXX 说:
哦，ODS用来保存销售明细？
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
是的。
redXXXXXX 说:
有人讲下清楚多了，呵呵，今天看BW310 ODS大概看了4个小时
redXXXXXX 说:
还没看完
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
另外重要的是，在数据抽取加载的时候，ODS提供更多的特性。
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
你在看书？
redXXXXXX 说:
买你视频之前就看了
redXXXXXX 说:
也练过一会，OBJECT和CUBE练了一些
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
http://www.askguoyu.net/down/sap/bw/BWReporting_L.htm
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
这个视频小节中有个很典型的应用例子。
redXXXXXX 说:
好的，我看下
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
请拉到最后1/5处看。
redXXXXXX 说:
哦
redXXXXXX 说:
在另一台电脑上，我开下那台
ok了，我看下L那章
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
这个 L章不是我已经发送给你的。
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
是属于第二部分的L章
redXXXXXX 说:
哦
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
你现在可以在网络上看，因为这个也是免费的。
redXXXXXX 说:
哦，你的BW我全下了，你的ALE我都看完了，效果很好
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
好的，
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
好呀，希望你以后多多支持我。我准备下一阶段是ABAP的课程的销售。
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
不过你是ABAP的行家了。不需要这个。但是还是希望你买一套。
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
呵呵。
redXXXXXX 说:
ABAP我就不想买啦，因为做都做腻了，呵呵
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
哦，理解。
redXXXXXX 说:
也不是说全通吧，ABAP各种都有基础了，项目中用到了再学也可以
redXXXXXX 说:
认识的ABAP SENIOR也多点，BW主要不认识
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
是的，工作就是这样，入门需要学习，之后需要总结或者边用边查就可以了。
redXXXXXX 说:
是啊，BW这个视频看完我就打算出去面面看了
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
应该可以的。相信自己，因为很多BW也是ABAP出来的多一些。
redXXXXXX 说:
多谢鼓励啦，转成BW了一定请你吃饭，哈哈
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
客气了。我还是希望你们公司本身给你机会做BW项目。
redXXXXXX 说:
看项目机会吧，可能性比较小
redXXXXXX 说:
实在确认可能找我
redXXXXXX 说:
缺人
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
明白。
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
今天先聊到这里。可以发布我们这个谈话到我的Blog中么？
redXXXXXX 说:
可以啊，别把我名字写上去啊
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
因为我现在面临“好酒也怕巷子深”的问题。
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
好的，我修改你的名字。
redXXXXXX 说:
怎么说呢，你的渠道应该是ITPUB或者你的BLOG，TAOBAO可能只是你交易平台，上TAOBAO的人一般不会关心SAP的
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
是的，谢谢你的建议。
redXXXXXX 说:
你企业版卖多少钱？
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
我要把这个写道 Blog中，就是因为要丰富我的Blog内容，增加和大家的交互性。不然，我都不知道在Blog中写些什么了。
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
很久不更新，没有人看我的Blog。
redXXXXXX 说:
可以啊
redXXXXXX 说:
主要还是大家有固定思维，网上的东西都是免费的
redXXXXXX 说:
就不大愿意掏钱买
redXXXXXX 说:
或者说像我这样一心转BW的不多，大家都是报着学学玩的心态，有的学最好，没的学也无所谓
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
企业版本，价格贵50%，主要是发票费用，但是如果购买价格到3000元/份，可以提供12个License.
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
是的，真正购买的，是一定要做BW的为多。
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
或者正在BW项目中间。
redXXXXXX 说:
你可以把ABAP推出来看看吧，可能ABAP要做的人多点
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
是的，ABAP和Basis的，受者群体要多得多。我准备很快推出来。
redXXXXXX 说:
恩，看看那个的效果吧
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
谢谢你。
redXXXXXX 说:
不客气，我还该谢谢你呢
sydongsun (www.askguoyu.com) 说:
今天我们聊到这里，我做一些其他活动。下次我们在聊。学习上有什么问题，尽管给我邮件，因为最近有不少的人给我邮件，我都作了很好的回答。
redXXXXXX 说:
好的，你忙吧，我最近会加快看的。
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2007-July-05
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你好呀。
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好啊
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感谢你在Taobao给我那么好的评价。
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BW我还没开始看呢，呵呵
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哦，可以理解，你一定在忙于项目。
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不客气，你做的也很辛苦啊
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做了多久啊？
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去年差不多一年。
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这么长啊，是该拿出去卖的
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断断续续的，基本上是早上做的。
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哦
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是啊
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刚好问你个问题，我前段时间刚看ODS，项目中这个是怎么用的啊？
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哦，ODS用来保存销售明细？
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是的。
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有人讲下清楚多了，呵呵，今天看BW310 ODS大概看了4个小时
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http://www.askguoyu.net/down/sap/bw/BWReporting_L.htm
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这个视频小节中有个很典型的应用例子。
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好的，我看下
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请拉到最后1/5处看。
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哦
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在另一台电脑上，我开下那台
ok了，我看下L那章
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这个 L章不是我已经发送给你的。
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是属于第二部分的L章
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哦
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你现在可以在网络上看，因为这个也是免费的。
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哦，你的BW我全下了，你的ALE我都看完了，效果很好
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好的，
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呵呵。
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ABAP我就不想买啦，因为做都做腻了，呵呵
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哦，理解。
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认识的ABAP SENIOR也多点，BW主要不认识
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是的，工作就是这样，入门需要学习，之后需要总结或者边用边查就可以了。
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是啊，BW这个视频看完我就打算出去面面看了
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应该可以的。相信自己，因为很多BW也是ABAP出来的多一些。
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多谢鼓励啦，转成BW了一定请你吃饭，哈哈
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客气了。我还是希望你们公司本身给你机会做BW项目。
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是的，谢谢你的建议。
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可以啊
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或者说像我这样一心转BW的不多，大家都是报着学学玩的心态，有的学最好，没的学也无所谓
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企业版本，价格贵50%，主要是发票费用，但是如果购买价格到3000元/份，可以提供12个License.
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是的，真正购买的，是一定要做BW的为多。
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或者正在BW项目中间。
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你可以把ABAP推出来看看吧，可能ABAP要做的人多点
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恩，看看那个的效果吧
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谢谢你。
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不客气，我还该谢谢你呢
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今天我们聊到这里，我做一些其他活动。下次我们在聊。学习上有什么问题，尽管给我邮件，因为最近有不少的人给我邮件，我都作了很好的回答。
redXXXXXX 说:
好的，你忙吧，我最近会加快看的。
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2007-July-10
最近一段时间很多购买我的SAP BW学习资料的朋友们给我发送Mail，反映他们学习过程中总总问题。我想把这些问题进行汇总，发布在我的Blog中，作为对大家学习过程中的辅导的一种形式。并形成一个专题：SAP BW学习资料定购者的学习辅导系列

我认为，对于初学者，最细小的问题也是对他们的一个大问题。对于熟手来说，也许是称不上问题的问题，但是对一些初学者来说，也许会困扰他们一两天甚至一周。尤其是他们身边没有人可以请教或者探讨的情况下。我尽量加以帮助，虽然我无法保证可以100%的解决这些问题。但是可以告诉他们解决问题的思路和对策。

我目前每个周末可以上网，如果我的SAP BW资料定购者的朋友，又特别复杂，或者困扰你很长一段时间的问题，如果你需要我的帮助，你可以提前向我预约。如果你能做到如下两点，更方便我帮助你：
1. 如果你能够让你的学习环境，也可以让我访问到（Remote Access），这样可以更方便让我帮助理解你的问题；
2. 请你佩有麦克风的耳机。这样可以交谈；

2007-July-09
几乎有两年没有访问CSDN了。昨晚在CSDN上建立我的BLOG的镜像BLOG，同时也观看了csdn上有关SAP话题的BLOG的文章。其中来自长虹信息化部门冯强的BLOG谈了到一些他们长虹CRM项目的个人的体验。非常不错。他的一系列文章我从头到尾阅读了。
其中他的第四篇文章提到：SAP CRM项目手记(4)
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我到湖北、河南出差了大概半个月，但只要能在宾馆上网，我都会通过VPN关注着OA上面CRM项目的动态。

由于业务处长们大多外出检查，所以这段时间也没有安排业务调研和交流，主要是SAP CRM测试平台、开发平台的搭建，以及对开发组成员进行Portal及BSP脚本技术的培训。主要反映出来的问题是，网页方面的程序员对ABAP语言不熟悉，而ABAP的开发人员又不熟悉HTML及其扩展的语法。目前，BSP的相关培训仍然利用下班的时间进行中。本来我个人对开发是有一些兴趣的，可惜的是，现在搞管理以后工作太忙，很难抽出整块的时间静下心来钻研技术。看来，我已经和技术应用渐行渐远，不过因为了解技术和业务，作为两者之间的衔接也许对项目的帮助更大。

今天，开始安排每个模块的顾问和业务部门交流，上午完成了我们服务资源处相关流程的调研，明天开始陆续有备件、费用、售中机等流程。我作为业务部门的项目负责人，还是要努力争取参加，另外还需要在访谈中发现后续能推进和管理系统各业务口的人才。
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在当下，对于最终用户来说的“桌面既互联网”和“互联网既桌面”的情势下，对于开发人员来说，“桌面开发和互联网开发技术相互融合”的情势下，目前新开发的大多数程序的很大比例是需要支持基于Web的应用，这不仅包括完全面向互联网的应用，也包括很多企业级的应用。所以ABAP程序员有时候也要熟悉WEB程序开发。在SAP BW的报表展现上，很多也是提供基于Web界面的访问，所以对于SAP BW的reporting开发人员也需要知道一些Web开发和Javascript开发的基础知识，便于对reporting的template进行调整，适合公司的特别需要。

WEB程序开发人员中需要了解基本的Javascript程序开发。刚好很久以前我制作过HTML和Javascript的学习材料，凑巧的是，当时我制作javascript的学习材料，是因为我的一个文档《轻松学用基于Web的Domino/Lotus Notes开发》中的一个章节而写，Lotus Notes目前是IBM的办公自动化的企业应用产品，既是一个产品，也是一个快速二次开发平台，在很多大型企业中得到应用。

我的Javascript学习材料。包括三个部分：
1. 文档 《轻松学用Javascript程序开发》；
2. 学习的代码例子；
3. 视频讲解第一小节
4. 视频讲解第二小节
5. 视频讲解第三小节

在我的文档当中，我使用了尽量简短的篇幅来说明Javascript的最基本的东西，并提供了一条快捷的学习路径。在代码例子中，精选了很多大家最常用的例子。视频讲解，体现了我关注初学者的一贯风格。尽管目前的Web开发技术已经和以前大不一样了，但是最基础的HTML或者JavaScript的东西还是没有变化。所以，在这里我提供这些材料的下载，用来帮助刚刚开始Web程序开发的朋友。

2007-7-29
昨天我的MAIl中收到一封很典型的来信，一位来自广州的朋友，她询问了两个问题：

1、我是初学者，偶然的机会，让我能够作为内部顾问的身份去学习BW（以前我没有接触过BW），不知道这个课程是否适合我？

2、我看见你也做了ABAP的学习课程，不知道我是否需要先学习ABAP呢？ABAP的学习课程价格多少？其实我不知道自己应该怎么学，要先学什么，后学什么，希望你根据我的现状，指点迷津，呵呵，十分感谢；

另外，已经购买教程的来自一家香港公司的朋友，在Mail中询问：

３、问你个题外话，对于做BW需不需要去写ABAP的，因为我连一点ABAP都不会。你做的项目多些，比较清楚！哈哈！

对于初学者，可能会有同样的问题，所以把我的回答整理到Blog中来：

1、我是初学者，偶然的机会，让我能够作为内部顾问的身份去学习BW（以前我没有接触过BW），不知道这个课程是否适合我？
回答：一般说来，这是一个面向初学者的课程。大多数内容都是视频文件，并加上系统化的讲解，所以具有很好的培训效果，而如果只是阅读文档，需要你足够多的时间和毅力。另外，你可以反复观看，反复练习，比较非常适合初学者。

2、我看见你也做了ABAP的学习课程，不知道我是否需要先学习ABAP呢？ABAP的学习课程价格多少？其实我不知道自己应该怎么学，要先学什么，后学什么，希望你根据我的现状，指点迷津，呵呵，十分感谢；〉
回答：目前我集中精力推出SAP BW课程，ABAP课程目前还具体的销售日期。学习SAP BW并不一定要首先学习ABAP　（ABAP的掌握并不是学习SAP BW的“必须”前提条件），SAP BW中的ABAP编程非常模板化的，你需要参考几个典型的例子，通过典型例子进行学习，并学会根据你的项目需求进行合适的调整。另外，对你来说，重要的一个因素是：学习SAP BW需要足够的时间，而学习ABAP同样也需要足够的时间，而我们的时间有限，并要分配给休息，家人和工作。所以我觉得你的工作内容如果是SAP BW方面的话，集中你的时间学习SAP BW是较好的选择，如果遇到ABAP的需求或者问题，你可以寻求ABAP顾问开发者的帮助。

如果你要理解SAP BW中的ABAP编程的典型场景的话，请参考：
Customize extraction: http://www.askguoyu.net/sap/bw/CV_EXTR_LO_L.htm
Customize Report Variable: http://www.askguoyu.net/sap/bw/CV_BWReporting_L.htm

３、问你个题外话，对于做BW需不需要去写ABAP的，因为我连一点ABAP都不会。你做的项目多些，比较清楚！哈哈！
回答：在具体项目当中，是有一些需要写ABAP的情景的。可以找一些机会对ABAP编程有些简单的了解（我的简单入门的课程：ABAP程序设计基础和概念）。另外我的SAP BW教程中的报表开发和数据抽取的内容中（看对问题２的回答），都涉及到一些ABAP编程的简单的例子。这也可以作为模板来帮助你学习ABAP。

本文最初出处：关于SAP BW教程的一些问题询问
话题参考对象：SAP BW顾问培训课程

2007-7-31
记录一次SAP BW售前经历。

应一家著名的快速消费品公司的邀请，给他们的BI项目选型提供技术建议性的介绍。该公司之前已经实施SAP系统多年。在最近几个月，分别有Oracle和Business Object已到他们公司进行技术性介绍和Demo演示。

该公司BI项目需求背景：业务部门常要求他们信息部门在R/3系统中出一些老板们“感兴趣”的报表，比如各月度应收账款的比较等。其中有些报表并不是R/3系统中存在的，需要他们开发ABAP程序。但是开发ABAP程序进行报表分析具有时间周期长，报表分析不够灵活的问题，不容易适应变化的缺点。而此类的需求变得越来越多，让IT部门觉得有需要寻找一种新的方法来应对这样的挑战。

我临时接到邀请，来不及足够准备。只好根据对方负责BI项目的经理希望了解的方面，在上火车的路上，稍微整理了思路，连PPT都无法精心准备。

他们希望了解：
1. 相比Oracle, Business Object所提供的方案。采用SAP BW模块，这些方案之间的优缺点。
2. 一般的企业在实施SAP BW，通常所采用的方式。
3. 希望介绍一下SAP BW的架构，原理等东西，让他们对SAP BW有一些了解。
4. 如果要采用SAP BW的话，技术方面是怎样做的，他们应该怎么去做。

我准备了如下提纲：

首先，一般企业中BI的方案和平台的选择：
1. Other Solutions. （5分钟）
2. SAP BW (优点：1.软件费用, 2.SAP趋势，3.Business content, 4. Extraction 5.SAP BW和一些“较新”的模块的紧密关系)

第二，一般企业实施SAP BW模块的寻求外部咨询的方式：（8分钟）
1.顾问外部公司总包，严格按照时间和任务要求主导实施过程，验收成功，项目结束。
2.企业本身主导，寻求外部实施辅导。（优缺点比较）

第三：讲述SAP BW的原理，架构，（图一，架构图）, 在讲述第三层的时候，顺便提到来自德国的专业展现工具厂商Arcplan的产品。
1. 讲原理、架构。
2. 提到Arcplan的报表展现产品。

第四： 结合案例
业务蓝图设计文档生成的流程和主要内容；
一般SAP BW报表生成的具体技术过程。
1. 分析报表要求 （形势，利益相关者，业务场景）
2. 寻找SAP BI Business Content中相似的模型
3. 如有现成相似模型，快速调整实施，如没有，则进行建模，数据抽取等 （Delta加载机制）。
4. 创建报表，展现给用户 （权限控制等）。

这个演讲被安排在下午２点开始，（这真是一个容易让人炎炎入睡的时刻，在刚开始等待启动我的计算机时，我差点来了一个哈欠，被强压下去）。参加者有负责BI项目的IT方面的运维经理、IT总监以及内部的SAP的模块顾问。他们都非常Nice和平和，让我安心不少。我们一起围绕上述大纲大家一起相互讨论了，根本不再是一个演讲了，真个过程有非常好的互动。并在相互交流中，有让人惊喜的“火花”出现。在讨论一般企业寻求外部咨询的方式时，老总们给我一个很好的比喻，把任务全包给外部咨询公司和寻求外部咨询公司的辅导型的实施和支持，有些类似于房子装修过程的“全包”和“清包”。真是我说了半天，他们一个譬如就马上解决问题。

非常凑巧的是，另外一家公司的IT Head也多次使用房子装修的例子，他对我说，他们公司的SAP系统好比造房子，基础和框架已经非常好，同时也有简单的装修。但是现在需要部署SAP BW模块，就相当于一次“精装修”的“锦上添花”过程。让房子住起来更加舒适（你不想把自己房子装修的更舒服么？）。如此巧妙形象的譬如！CIO在企业当中作为管理层和信息技术团队之间的一个沟通和平衡关系的桥梁，只有他们才会应用如此形象的比如，因为企业老总们真的是没有时间去理解信息技术团队的各种技术名词，实现方案。他们需要的是，非常简单形象的语句来说明，为什么需要这个项目，但不要使用复杂的技术概念，和让人难以理解的平台，方案等语句。

我们共同分析了，SAP BW模块和其他SAP模块实施上的不同点：对于企业来说，他们有持续的，变化的，各种的报表需求，这些变化的，随不同时间而产生的报表需求不容易在某个固定时间点让某个咨询公司一次性实施好并交付。所以企业本身自己的内部技术人员需要很好的掌握SAP BW了，这样才可以响应业务部门，管理层不断变化的报表需求，这是很重要的一点。在这一点上，我们双方都有非常一致的认同。

IT总监在最后，给我一些“有挑战性”的问题，比如：他们的企业不会为IT投资设定一个什么金额上的上限，但是也不会乱花钱，如果一项投入，花费100万，但是只收获50万，那么老总下次就会吸取教训了。作为IT总监，他需要一个理由，怎么样说服老总来立此项目，因为在老总看来，目前的流程运行还算顺利？ 开玩笑说，如果是购买服务器等硬件设备，老板倒是可以看到一个东西。

在之前，我本应该有一些类似于“挑战性问题”的提前准备。和我同去的搭档，他有多年的IT销售经验，给我的总结是：我不容易掌握，哪些问题应该务实的回答，哪些问题应该务虚的回答，前面的都还可以，结尾部分差一些。经验啦...... 佩服不已。

期待下一次的深入交流。

原文来自：记录一次SAP BW售前经历

有时需要查找某个信息时，因为没有记住“最有用”网站，而只好到Google上搜索，而排名在前的网址往往并不是“最有用”的，17时间淹没在信息的海洋中。在此，记录一些有用网站。（S00039289）

出行：

银行：农行 95599 中行：95566 招行：95555 建行：95533

购物：苏宁, 国美

工作：
SAP:
Service Market 7338330| SDN p225792 | SAP Fans | BI content

Eygle网站的广告

我们每周都会看看Eygle的网站和Julia的网站。Eygle勤奋的耕耘自己的DBA个人网站，另外一方面还有他和Julia，现在还有他们的新宝贝的幸福生活的记录。

Eygle在过去2年中个人写作了两本关于Oracle方面的书籍，一本是《循序渐进Oracle》，另外一本是《深入浅出Oracle》。这个成绩应该包含多种因素：长期的Oracle技术积累，以及勤奋耕耘的心态，还有Julia的最大支持。期待Eygle在未来有新的作品出现，如果能够一年有一本新书面世。过了若干年后，再来回顾这个成绩，这是多么让人惊叹的成绩。

昨天发现Eygle在尝试着销售他的个人网站的广告。在个人网站的维护和运行上，我的心态和Eygle非常相似（参考：投资 人生必需经历的成长）。维护个人网站，需要足够的时间，但是确实是一件很有意思的事情。在2003年到2006年这段时间，我基本上把我的个人网站当作我的个人知识管理的平台，很少和其他的朋友进行交互。现在这段时间，对我的个人网站作了一些调整，因为很多朋友希望看到我能够和大家更多的交互，希望我的积累能够作为他们学习新领域的一些借鉴。

昨天下午，我的手机没电，回到家后发现，有好几条短信。在短信中，一位朋友希望能够得到我的Oracle的教程。晚上他又给我打来电话，说他在下午给我好几个电话，但是手机一直关闭。这是一位来自福建的朋友，他急切的问我，他非常喜欢我的Oracle教程，但是为什么不可以全部得到呢？我告诉他我的想法：我目前的工作内容并不主要是Oracle技术，那是我2004-2006年左右的一段时间作为Oracle BDA的一段经历总结，因为目前不主要做这方面的工作，所以我没有打算出售这些资料。

但是这个朋友说，既然你可以销售SAP BW这方面的资料，你为什么不可以销售Oracle的资料呢？对你来说，其他的因素都是一样，唯一需要的是改变你的想法，去做一个新的决定。

晚上浏览Eygle的网站，发现他在销售他的网站首页的广告。我以前也在我的个人网站短暂尝试过Goolge的个人网站广告。我们都愿意尝试新的事情。发现Alimama也在借鉴Google的这个想法。他们把这个事情做的方式和Google有些大不同，他只作为一个交易中间人的平台（和阿里巴巴一贯的传统）。短暂的试用，确实发现Alimama在的这个平台非常好，支付和收款借助支付宝，在操作和管理，信息的透明性，显得非常方便。Alibaba公司从最初B-to-B的Alibaba，到B-to-C的Taobao，再到互联网的广告（这已经是一个巨大的市场）的中间交易平台，业务领域不断创新，不断开创新的蓝海。

看到Eygle的网站也在尝试着个（尝试阿里妈妈平台 销售首页广告位），我的第一反应就是要购买它。但是我要广告哪些方面的内容呢？显然要和Oracle相关，想着下午来自福建的朋友的电话，我决定销售我的Oracle备份和恢复方面的教程。

所以昨天下午有很多事情发生，Eygle尝试着销售他的网站首页广告，而且马上成功，我决定只要他的首页广告是空闲的，就算我的，我可以坚持到年底，对我来说，我以前尝试了销售我自己的网站广告，也是玩儿，但是今天，我却当了一回广告的购买者。

我销售Oracle的备份和恢复教程，希望能够得到大家的支持。如果有一些收入，我将把作为我学习ＳＡＰ　ＦＩ模块的资金投入。

2007-8-29
来自狮王的朋友刘给我发来邮件，说他在配置BW和R/3的连接有些不成功。错误发生在R/3登陆连接BW系统时，出现“RFC user logon failed,Check the connection”。

朋友刘是刚刚开始学习BW,他参照我的视频资料进行学习，并按照视频的操作步骤(BW和R3的连接配置)去操作。刚开始我担心他对这个部分的内容有些理解不够。我答应周末晚上我们通过共享桌面帮助确认操作步骤地正确性。从操作过程来看，是正确的。

但是还是出现如下错误现象：RFC destionation做“Test connection”是成功的，如果点击“Remote logon”，使用为非system user类型的其他用户登陆也是成功的。如果直接使用alrremote用户登陆，则报告，system user不能直接登陆，如果我们更改该用户aleremote为dialog用户则可以成功。如果点击错误消息的详细信息，有时候，详细信息提示RFC Call失败，不能Open之类的，或者提示多次用户登陆失败次数过多而锁定用户，我们只好到SU01中解锁用户。

刚开始，我们着眼于所有可能和RFC调用失败的有关可能因素，因为发现他的BW系统在登陆的时的默认client并不是他所使用的client，所以我要求他先修改参数文件让系统默认登陆的client为他所使用的client。并提供视频参照。另外，刘也提到他们在对R/3做一次Migration的时候，也出现RFC调用出现错误的情况，他担心那次Migration后，系统的RFC功能有些问题。另外我担心他在对BW和R/3直接的连接的主题上掌握不够透彻。我也提供了如下更多的视频作为他自己的学习参照。这次共享桌面分析问题未果。
1.在ALE连接的课程中有关REC destionation的操作。
2.BW和R/3之间系统安全控制有关的讨论。

我在SDN和SAP Notes依“RFC error”为关键字搜索有关帖子。同时，我建议他们公司联系SAP公司，另外，建议他写一封Mail给我，我将转发这个Mail给我的一位位于爱尔兰的SAP技术中心作Basis支持的一位朋友。

在两天后的周二，他给我打来电话，说问题已经解决。解决的过程是，他们和SAP公司几个回合的邮件，也得到一些SAP发来的一些Notes，刚开始还没有得到正确解决方法，之后的一次，SAP向他们提供了一些和问题有关的一些检查思路。当他们把aleremote的用户的密码修改成数字的时候，成功了。后来查看Notes和阅读论坛帖子，发现是新旧系统之间的密码处理的兼容性问题，对老的系统，用户输入的密码会，小写变成大写，并自动只处理不超过8位。而新系统没有这个限制。新旧系统在相互访问的时候，要注意衔接问题。Notes 号码为：807895 and 862989。
网络还有一篇Blog文章：
Defining Source System (with Basis Release < 640) in BI 7.0

而先前我猜测是两个不同系统之间Unicode和Non-unicode的存储的密码信息的转换的问题。并不是真正的原因。

在过去的２个月中，购买我的教程的朋友，向我询问的问题，有两个是关于SAP的字符集的。

其中一位来自台湾的朋友。他从R/3抽取数据到BW之后，其中的中文信息丢失。他的邮件内容和主题的图片：

BW_HF00.jpg:

BW_HF01.jpg:

BW_HF01_1.jpg:

BW_HF02.jpg:

另外一位朋友，他准备升级BW3.5到BW7.0，他希望得到一些经验的帮助：

我以前曾经对Oracle中的字符集有关的问题作过深入的讨论：Oracle字符集的深入讨论

现在看来，我要针对SAP中有关字符集的问题作一个继续深入讨论的总结了。

2007-Sep-08
以前总是使用公司环境的BI7.0，但是很多问题的验证、比较或者工作的方便性等原因，感觉非常需要在自己家里建立一套新的环境。但是因为内存价格的需求和硬盘大小的原因，一直没有实现。
家里的台式机是DDR或者更老的内存类型。最近看到DDR400 1G的内存价格到了可以接受的价格，也考虑到以后这种内存慢慢淡出市场，价格反而更贵。以后三年我并不希望再购买台式机了，多购买一些这种类型的内存，来保持我的系统的可用性。

我的两台台式机的配置是：80G或者120G的硬盘空间，内存都是2G，分别安装了BW3.5版本和SAP ERP4.7的版本。周末到徐家汇购买了2个250G的硬盘，同时购买了3条1G的DDR400的内存条。我把两个250G的硬盘安装在一台电脑上，并插入了3.5G的内存。经过整整一天的安装，仅仅是ECC6.0就需要大概4.5G左右的内存，硬盘空间大概使用了200G左右。

在安装后，系统运行时，出现过一两次系统蓝屏的错误。不知道是因为硬盘读取的原因还是内存不足的原因，我非常担心新购买的2条1G内存的稳定性和质量。ECC6.0是一个极为消耗电脑资源的系统。

安装是用新的硬盘替换原来老的硬盘。原来的硬盘上保留了SAP BW3.5和ERP4.7的软件。我还有一台相对古老，已经使用了5年的电脑上安装有SAPBW3.1的版本，现在已经较少使用了。现在，我的家里电脑具有：
1. SAPBW3.1 和 SAP 4.7相互配合使用的环境。
2. SAPBW3.5 和 SAP 4.7相互配合使用的环境。
3. ECC6.0(包含BI7.0)相互配合使用的环境。

我一直留念我的SAP BW3.5和SAP 4.7的这个环境，我使用他们做了很多很好的总结。但是，从现在开始，可能要更多的使用最新的环境了。要适应新的变化。

最近一周的晚上基本都是在安装 ECC6.0。
第一次安装好之后（参考：SAP ECC6.0和BI7.0的安装），第三天，因为内存出错，系统当掉好几次，最后一次，数据库不一致，SAP实例无法连接到数据库实例。后一天，到徐家汇换内存。并重新安装。

安装好ECC6.0，为系统打补丁。SAP在以后几年不再准备像前几年一样频繁的发布大的软件版本（谁知道呢？），还是采用不断的发布软件补丁和AddOn插件包的形式来发布新的软件功能。如果真的是这样，确实是不错的注意，因为对很多公司来说，如果客户希望要的新功能只能在新的大的软件版本中提供，那么客户必须升级软件版本，比如从 SAP 4.6C 或者 SAP 4.7 升级到 ECC 6。这是一种影响系统运行的大规模升级活动。对很多公司来说，SAP软件已经成为真个庞大的企业运行的关键业务。太大的系统升级活动影响范围很大。

而现在，稳定系统框架和平台，把新的功能采用Addon插件的形式提供。这可以减少前面升级活动的影响。真是一个很不错的改进。

我在安装后 ECC6.0 之后，也尝试这给系统做了一些补丁，也增加了BI7.0的Cont AddON 3的插件包。并把这个过程记录成一个视频文件。
视频小节：SAP SPAM、SAINT的运用

在补丁和升级包安装完成之后（需要做不少的打补丁的工作）。就可以登录你想工作的Client，通过 SM59事务代码修改Source system的RFC的连接参数信息（R/3的IP地址或者主机名称、连接登录的用户和密码，做连接测试等）。

接着，可以到 RSA1中的BI Content的标签页中，去安装我们所需要的BI Content。也到Source system标签页中复制R/3系统的Data Source到BW中来。

这个时候，你差不多可以开始BW工作了....

在Windows 系统平台上，安装ECC6.0，这是一个很好的快速参考：IDES ECC6.0安装全攻略

SAP BW在线培训课程销售到今天快4个月了。
其中第一部分的销售数量已经达到我原来认为的劳动时间的成本付出的范围了。而第二部分的销售数量并不让人满意。

但是这个过程让我收获很多其他东西，包括很多朋友，一些信赖和给我支持的很多朋友。

留言中，一个朋友需要第一部分和第二部分所有Topic的List。我简单制作了一个LIst:
SAP BW顾问培训课程Topic列表
http://www.askguoyu.net/sap/bw/sap_bw_trainig_outline.doc

收集一些不错的SAP BW blog，这些Blog有好的总结习惯和文档收集整理资源。本帖持续更新中....
1. SAP BW ..all info @ one place。
2.

以前有朋友给我发送邮件，提到他所遇到在创建Process Chain的问题，因为不能看到他的环境和操作。无法给予很好的帮助。现在我针对这个主题，做一个小的总结，希望能够帮助到他。在做Process Chain的时候，
1. 首先要保证不在Process Chain的环境下运行的Infopackage和DTP要没有任何问题，比如下图一中，出现的关于某条记录不符合要求，而其他数据没有问题的话，多半先到源系统解决相应的问题。
图一：源系统数据不正确问题。

2. 然后到DataSource的上下文菜单中（鼠标右点）的“管理”中，删除原来的所有的PSA请求。重新运行DTP加载数据。

3. 如果DTP中设置了＂Handling Duplicate Data Records＂，如下图二所示，这就要注意PSA的处理完毕后，要及时删除DataSource的PSA请求。避免出现下面图三的“数据重复”的错误。在这种情况下Process Chain最好加上一个删除PSA内容的步骤

图二：Handling Duplicate Data Records的设置。

图三：“数据重复”的错误。

更进一步的信息可以参考：

给两个朋友发布招聘信息，（置顶2周）
一个是VB开发者需求，最好知道一些Lotus Notes开发，需要英语的交流能力。
另外一个是SAP BW自由顾问，项目在北京，项目开始时间大概在12月低，项目维持4个月。

上周的上周，我的一个苏州朋友，发送一个短信，所他们急着需要一位熟悉VB的开发者，另外对于Lotus notes的开发和管理也需要熟悉。我把这个信息转给我的一些朋友，但是他们都并不想变动目前的工作。我就没有继续注意这件事情了。
今天，我的朋友又给我发送了短信，问我现在情况如何了。我才想起还没有帮助到别人呢。所以在这里发布一下，如果感兴趣的朋友，可以直接给我一个邮件，sydongsun@yahoo.com.cn . 基本需求是：
1. VB开发比较熟悉；
2. Lotus Notes一些了解；
3. 英语的交流能力；
4. 公司位于苏州；
5. 需要比较急，需要进入公司后，到新西兰工作 6个月。这个项目在新西兰开发。

另外一个是SAP BW的自由顾问项目。因为项目在北京。所以最好找一些Base在北京或者北方的自由顾问。项目开始时间大概在12月低，项目维持4个月。薪水为自由顾问的水平。大概在2.4万/月左右。

以上两个招聘，大概在12月15日前，都可能有效。之后应该无效。