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      <title>Sydongsun&apos;s blog</title>
      <link>http://www.askguoyu.net/weblog/</link>
      <description></description>
      <language>zh-cn</language>
      <copyright>Copyright 2012</copyright>
      <lastBuildDate>Wed, 18 Apr 2012 10:40:45 +0800</lastBuildDate>
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      <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs> 

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         <title>SAP BO在线视频课程目录</title>
         <description><![CDATA[近期要为一家企业开展一期维持10天的SAP BO培训。客户说要培训的难度要是中高级别。参加培训的人员都是企业的BI团队成员和Basis成员。

看了客户的培训要求，其中.net使用水晶易表（目前称之为Dashboard）的二次开发，对于我来说还是有一定难度，需要快速的了解和深入。

我之前已经做了不少的SAP BO方面的在线视频课程材料，一直没有正式的整理目录。乘此机会，刚好可以“强迫”自己把这些资料进行梳理，以得到一个清晰的目录。

也欢迎有培训需求的朋友们和企业，联系我。

我的SAP BO的顾问培训课程的教程目录如下：
<a href="http://www.askguoyu.net/sap/bo/sapbo_preview.htm">SAP BO的顾问培训在线课程</a>
<a href="http://www.askguoyu.net/sap/bo/sapbo_preview.htm">http://www.askguoyu.net/sap/bo/sapbo_preview.htm</a>

本次培训，客户初步需要讲述的内容包括：

1.BO前端开发
• 水晶易表开发、设计、部署
• 水晶报表开发、设计、部署
• Web Intelligence和InfoView开发、设计、部署

2.语义层开发
• 语义层开发方式；结构定义；维度与度量的定义、使用
• 语义层的关联、文档化、部署、维护

3.BO系统管理
• BO平台用户、角色管理、BOE平台权限管理模型
• BO平台报表、内容管理

4.BO后台配置
• BOE平台服务器组件架构，配置与管理
• BOE平台作业、事件技术架构，调度与管理

5.BO平台二次开发技术
• BOE .NET SDK开发；水晶易表SDK二次开发]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2012/04/sap_bo_1.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">SAP BO</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">SAP客户化培训</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">在线视频课程</category>
        
         <pubDate>Wed, 18 Apr 2012 10:40:45 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>SAP XI视频总结</title>
         <description><![CDATA[准备利用这段时间把SAP XI以及相关的知识做一个全面的视频材料总结，这主要考虑到：
1. 目前市面上做这方面的总结还不是很多见。
2. SAP XI的操作和配置内容较为复杂，有必要做这方面的总结，现在发现，之前做过的东西，过了一段时间就会忘记了。记性已经没有以前好了。加上现在要做的东西的内容面有些广，多了一段时间没有实践就会手生。
3. 这些素材可以用于以后公司员工的培训。
4. 也欢迎有实施SAP XI的企业需要做项目，或者需要我提供一流的培训，可以联系我。如果你觉得遇到了SAP XI方面的难题，可以找我，除了SAP XI方面，找我的优势是：
  - 熟悉SAP的各个业务模块。
  - 熟悉ABAP开发；
  - 熟悉各类商用数据库，特别是DB2和Oracle;
    - 长期的SAP BASIS系统管理经验；
  - 在工作早期有过各类程序开发经验。

  不管你的项目是长期还是短期，SAP XI项目都可以找我。

  我的SAP XI的方面的培训、经验总结的目录入口：
  <a href="http://www.askguoyu.net/sap/xi/sappi_xi_preview.htm">http://www.askguoyu.net/sap/xi/sappi_xi_preview.htm</a>




   
   





]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2012/04/sap_xi_1.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2012/04/sap_xi_1.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">技术-工作-相关</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 09 Apr 2012 11:57:23 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>Variant Configuration 课程培训</title>
         <description><![CDATA[未来我需要为一家企业提供SAP Variant Configuration的课程培训，并要辅导顾问从事该领域的具体工作，为此，这段时间设计了一部关于SAP变式配置的视频课程系列。

SAP的很多模块，尤其是SAP的SD（销售和分销模块），最为灵活的话题包括两个方面：
1. 价格条件；
2. 变式配置。

以上两个主题，贯穿很多SAP模块，也非常复杂。


现在所总结的关于变式配置的内容，也可以作为将来SAP SD模块的顾问培训课程的一部分。如果有企业需要对该两个话题，有个性化的深入培训，可以联系我。

SAP Variant Configuration培训课程在线课程目录参考：
<a href="http://www.askguoyu.net/sap/sap_vc.htm">http://www.askguoyu.net/sap/sap_vc.htm</a>





]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2012/03/variant_configuration.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2012/03/variant_configuration.html</guid>
        
        
         <pubDate>Fri, 09 Mar 2012 14:49:38 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>农业学大寨，职业发展学永波</title>
         <description><![CDATA[本文出处：<a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2010/11/post_3.html">农业学大寨，职业发展学永波</a>

前者早已过时，后者正当时。

一个朋友在西安从事大学教育相关的工作，因为他的关系和推荐，了解一些在西安从事英语教学的朋友，这些朋友有些是英语专业毕业，有些并不是英语专业毕业，但是英文相当的好，所以在业余时间为一些英语培训机构担当一些教学工作。闲聊中，了解他们的薪水大约在3K-4K之间。我非常惊讶，说，你们的英文这么好，薪水要应该要比这个高的多才是。他们笑着说，我们都是英语老师，我们的英文好是必须的条件，在他们这个群体中，没有英文不好的。因为大家的英文都很好，所以英文好并不能让薪水待遇脱颖而出。

我在比照我们这个群体，我们从事SAP企业应用软件开发和实施咨询工作。在我们这个群体中，掌握好和SAP有关的专业知识，是自然而然的。如果一个SAP顾问的英文也非常棒的话，在国内市场的职业竞争力自然是超一流的。这不但是因为全球性的企业在中国大量的投资和发展的需求，同时，因为新加坡，日本，韩国等发达国家经济体的人口老龄化的特点，从事SAP相关的年轻人相对不多，占用英文优势的印度在这些国家的IT外包业在这些国家的市场很占有优势。

我又想起一些和我联系的在加拿大的朋友们，他们大多数在这些年通过技术移民或者投资移民到加拿大。加拿大是一个非常有意思的国家，他们好像只发展一个产业：钱的产业。他们通过缔造一个环境友好，高福利和宽松公平的国家，来吸引来自全世界的人们移民到这个国家。移民到他们这个国家的人们的较大一部分，往往拥有很多的财富，比如来自中国的一些企业家们，演艺家们等，这些人到了加拿大，加拿大的社会和政府自然就有拥有很多的财富。我们知道，经济发展的目的，就是为了让社会有很多的钱。而加拿大通过吸收移民，已经可以有很多的钱了。所以好像就没有必要再进一步发展其他的产业了。他们有广袤的土地，丰富的矿产，但没有去开发和发展这些产业。

在加拿大的移民中，也有一部分是通过技术移民，他们希望在加拿大有很好的生活环境，以及子女将来有更好的教育。他们到了加拿大，也需要新的工作。但是因为加拿大本身的企业并不多，产业发展也很一般，所以工作机会并不多。但是在北美的另外一个国家美国，有很多全球性的公司，这些公司大量需要有经验的SAP顾问，尽管经历2008年的经济危机，失业率有所提高，但是SAP方面的工作机会并不受到影响，反而有所提高，这是因为一些企业为了减少人力成本，更加需要通过企业管理软件提高效率和自动化水平，这反而的增加了一些需求。 所以在移民到加拿大的一些朋友，很多人希望学习SAP来寻找工作机会。在最近几年中，我认识了很多这样的朋友。他们的英语水平已经足够的好，和当地人的英语相差不大，他们遇到的问题是，怎么样让自己的SAP技术和经验也相当的好，因为没有足够的水平和经验积累的话，要通过那些已经使用SAP有很多年的企业内部顾问的面试并不容易。记得一次和一位在加拿大的朋友电话，他是毕业于国内顶级别大学的硕士，他说在在加拿大找工作不容易，需要学习SAP，我当时说，你的英文这么好，又是中国顶级大学毕业的硕士，怎么找工作不容易呢？他说，在加拿大生活的人，英文都非常好，他之前的工作经历，在加拿大类似的企业都很少，更加不用说工作机会了。

我想起了中国羽毛球队教练李永波的说法了：<a href="http://www.022net.com/2009/2-19/46193529232585.html">他是打羽毛球的人中歌唱得最好的，又是唱歌的人中最擅长打羽毛球的</a>。当然，这是一句娱乐性的说法。但我发现，在职业生涯中，这是一句非常有价值的职业发展指引，非常值得加以借鉴。套用这句话，在一群从事SAP工作朋友中间进行相互比较，你的SAP的技能和经验，要做到第一流，本身非常难，即使能做到第一流，优势也并不会特别突出，但是在一群从事SAP的人中相比，你的英文是最好的，那些人力资源猎头对你自然是如获至宝。

回过头来看西安从事英语教育的朋友们，在他们那个群体中，羡慕和称赞他们的英文好，就好像在英国表扬英国的朋友们英文好一样，在中国有人表扬我的中文说得好一样，自然平淡无奇。（但是如果有人说我的普通话说的好的话，我还是很受用的，因为我的普通话不标准）。所以说，英文好在他们的那个行业，并不对薪水有太明显的影响。这不仅仅限于西安，北京也一样。上次我的一个同事带他之前工作公司的一个同事到我们这里来玩。他的朋友是一家香港投资公司的在北京的翻译，因为他们公司的一些香港管理层们，中文并不好。他们到北京来工作和洽谈的时候，就需要他帮助，把北京的中文翻译成英文。了解到他的薪水水平，比我想象的要低的多。

因为职业的工作习惯，在相当一段时间内，我的潜意识中，把英文很好的朋友，分为两类，一类是从事SAP工作，另外一类是不是从事SAP工作，当得知对方英文很好，但是没有从事SAP工作，心里感到好像很可惜似乎。当然这个思维是不对，多次受到朋友们的嘲笑，他们说我，好比你是一个锤子，看到其他东西，你都希望是钉子。我就同他们解释说，如果在中国，从事SAP的自由顾问工作，英文又相当好的话，就可以和美国的SAP自由顾问拿到差不多同样高的薪水啦(美国对自由顾问的征税较高)。当然啦，这样想法也是拘泥我个人的视野有限所发的感叹。其实中国的很多行当，干的活比美国人轻松，拿的比美国人多的多，比如中国上市公司的一些老总们，还有大家都熟悉一个庞大群体，可惜我们并没有好的出生。

上个星期，我和我的朋友一起拜访国内零售业数一数二的一家公司的CIO，我们希望了解对方在合并报表和企业预算方面所存在的需求和问题。朋友早些年负责BO在中国公司的组建和发展，管理和交流能力自然也是一流的。他和对方CIO看起来漫无目的，其实是非常小心的聊起了很多的话题，涉及到企业采购，物流，公司内部成本控制和预算，合并报表，以及公司发展等很多方面的心得的交流。对方CIO之前的职业背景也是一流的，早些年从事制造业的CIO，后来从事快递行业知名公司的CIO，现在从事家庭零售业的公司CIO，自然涉及到了制造，物流，零售的全链条的业务经验，业务背景也是非常具有功底的，谈到业务时，言简意赅，直中要害，让我们非常佩服，我的朋友很自然的说，没想到老总对业务也有如此深厚的精通。在那一瞬间我发现，对方CIO非常舒坦的向后靠在沙发上，非常之放松。这是整个会见的转折点，后面的会谈就好如两位多年的老朋友一样。最后，对方希望我们能够尽快提供这样的人才给他们：即精通企业合并报表编制的会计知识，又对SAP BPC非常熟悉的人，他们现在非常缺乏这样超一流的高手来帮助他们带领目前的项目前进。 这本身又是一个“永波”式的人才需求。目前市场上，懂会计和财务合并的人很多，但是大多数不会SAP BPC；也有很多会SAP BPC,但是大多数对于工具熟悉，很多不了解企业合并的财务知识。

我写这篇博文，是希望刚刚毕业工作的朋友们，在大家工作的头一两年中，除了自己本职工作的领域中的技术和能力要加以修炼得锋利无比，到了一定的阶段，要特别注意加强自己的“跨界竞争力”的培养，这种“跨界竞争力”的培养，越早越好。通过这样的方式，你可以获得超乎一般的职业发展和发展竞争力。回过头来看自己，我自己是一个“跨界竞争力”非常失败的例子。以前在simenes工作的时候，我的部门的总经理，每次年终会谈的时候，对我说，你的技术和服务意识，我不用太关心，你已经做的非常棒，同事们评价都非常好，唯一希望的是，你明年能够好好的提高英语，你可以去参加一些培训班，公司可以给你全额报销费用。可惜一年过去了，我的心思还是在技术方面。下一年的会谈又是：你看我们公司的IT manager明年要回到德国，你要好好提高英语，你会在公司有很好的职业发展的，公司的机会非常多，如果英语提高有困难，要不到德国工作一段时间？ 之后我就到德国工作了大半年，那里工作清闲，找不到事情做，我把心思全都用到了阅读SAP的技术文档中去了。回到国内，英文只能算是马马虎虎。多次辜负老总的培养机会，实在不好意思。回到国内和老总说，我希望从事全新的职业领域，要辞职离开公司了。另外一件事情是，在今年年初，吉利收购沃尔沃，需要发展强有力位于中国的IT运维公司，来把国外那些高成本的IT应用和SAP应用逐步的转移到中国的数据中心来，猎头中介发送邮件来，想到自己的英语和管理能力，可能无法说服欧洲的现在的CIO们，工作肯定做不好，只能推却。 

我的失败的例子在于，毕业工作后，一直修炼本职工作，放弃了最应该需要提高的英语的提高，随着年龄的增长，在公司的职业发展越来越受到限制。

我的兄弟，他做的非常好，毕业工作这么几年，在SAP技术领域做的非常出色。在一次聊天中，我讲述了我的过去的故事，我说你需要加强英语能力，他说道做到，每周都有一定的时间和国外的英语老师聊天学习，英语进步非常明显，他希望能够学习好英语，明年能到德国从事SAP的顾问工作。在国外工作几年，然后回到国内从事CIO的目标职业，或者是国内咨询公司的技术总监一类的职位。

我写这个博文，另外希望这样一类的朋友，能够加入到我们公司学习SAP技术：
1. 你的英文非常好（口语），尤其是目前在你的行业中，英文并不能非常明显的较好的提高你的薪水。比如你是英语专业毕业的；或者你是英语老师，或者你是翻译，或者你目前在加拿大，希望学习SAP提高你在北美的未来的职业发展机会。
  我和我的朋友的那些公司，对于英语较好的同事的出差补助的标准如下：
  -- 公司的大多数员工出差补助是人民币150元每天；
  -- 如果参加的项目在国内，但是需要通过英语接受客户面试，并依英文为工作交流语言的，出差补助，在一般基础上，增加120元每天；也就是270元每天。
  -- 如果到国外出差做项目，出差补助再继续增加130元每天，国外项目的出差补助为400元每天。

2. 你对会计非常熟悉。对技术性的工作也充满兴趣，不讨厌学习新的东西。我有计划在未来的一年中，为中国市场培养“永波”式的SAP BPC或者SAP FI顾问。我将研发和设计深入还有趣的课程，并亲自授课，培养顶级的顾问。

我所设计的财务和SAP实施方面的课程，包括一般财务知识，FI,CO,SAP BPC,SAP BCS,SAP BW等多方面的内容。可以通过如下目录进行访问：

<a href="http://www.askguoyu.net/sap/fi/FI_PreView.htm">顾问课程：企业财务分析和SAP的全面解决方案</a>
<a href="http://www.askguoyu.net/sap/fi/FI_PreView.htm">http://www.askguoyu.net/sap/fi/FI_PreView.htm</a>




]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/11/post_3.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/11/post_3.html</guid>
        
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">职业发展</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">财务</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">SAP</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">SAP BPC</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">SAP FI</category>
        
         <pubDate>Sun, 28 Nov 2010 18:16:53 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之四：课程特点介绍</title>
         <description>本文出处：</description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_3.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_3.html</guid>
        
        
         <pubDate>Thu, 07 Oct 2010 19:15:03 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之三：培训和全面课程服务</title>
         <description><![CDATA[本文出处：<a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_2.html">系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之三：培训和全面课程服务</a>

SAP ABAP的教程发布采用全新的形式。全新的形式服务内容更加全面，也包括面向企业的培训服务，甚至包括工作机会。
1. 按需订购的视频的观看；
2. 针对企业的培训服务；
3. 为咨询服务企业培训员工（员工承担一部分费用，另外一部分费用由咨询公司在以后的工资中每月抵扣）；

其中
<strong>1. 按需订购的视频的观看</strong>
培训课程《<a href="http://www.askguoyu.net/sap/abap/SAP_ABAP_PreView.htm">资深SAP ABAP顾问的能力训练和工作习惯</a>》的所有视频按照如下条款进行销售：
－ 每观看一个视频的价格为 80元 人民币，开具发票价格为90元人民币。
－ 每个视频的长度在22－28分钟之间；
－ 可以根据需要观看1－3次；
－ 在培训用的服务器上，有相应的环境进行练习；
－ 培训地点可选 北京 上海 成都
－ 因为管理成本的需要，3位报名者共同上课，3位报名者可选各自不同的课程。
－ 报名信息，请发送到 sydongsun@yahoo.com.cn   在报名信息中，提供
   参加者的姓名；联系电话；需要观看的视频的目录；和方便的时间；


<strong>2. 针对企业的培训服务</strong>

目前软件外包和咨询服务代表了一种业务趋势和潮流。但是还有不少企业的信息技术经理还是希望在企业内部拥有富有经验的ABAP开发人员来满足企业不断变化的需求。比如，一些来自外资企业负责SAP运行管理的经理告诉我，他们企业有不少来自国外的需求需要开发，公司内部有负责信息系统运行管理的员工，他们具有较好的英语基础，但不具有ABAP开发的经验。当企业有开发需求的时候，就需要从外部寻找英语相当好，同时有很好的ABAP开发经验的顾问来帮助企业实施用户需求，在某些时候不容易找到。我的建议是，可以让他们自己的员工快速的掌握好ABAP开发技能，但负责SAP运行管理的经理说，内部员工成长速度较为缓慢，有时候也从让他们参加了一些培训课程，效果并不好，这些员工本身也是非常好学的，这让他感到很为难。 出现这种情况有多方面的原因，其中一部分原因在于是否找到合适的培训课程的老师。

针对SAP ABAP，所推出的一流的培训课程，并不需要之前的员工有编程经验，课程中的各种模板可以让学员快速形成战斗力，形象生动的类比讲述，让大家学习ABAP会感到这是非常容易和有趣的事情。对企业内部有一定经验的ABAP顾问，我们推出的《资深顾问能力和习惯》可以让他们精进技术，能为非常有经验的开发者；或者如果企业需要ABAP开发的新领域，比如Workflow的开发，Netwaver平台的开发等等，选择我的培训，可以极大的缩短学习周期。


<strong>3.为咨询服务企业培训员工</strong>
为一家位于成都的咨询公司培训员工，培训内容和形式类似于：<a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2010/06/sap_abap.html">http://www.askguoyu.net/weblog/2010/06/sap_abap.html</a>
主要条款如下：
1. 在成都脱产培训学习3个月（脱产学习期间不领取工资）；
2. 学员承担的三个月的培训费用为1万元；
3. 从第4个月起，咨询公司的每月工资中扣除1千元，连续扣除10个月作为我的培训学费。
4. 必须为成都的咨询服务公司工作3年。
5. 成都的咨询公司的薪水具有行业水平。特别适合家庭在四川，陕西，重庆的朋友。
6. 我作为培训老师负责培训和培训管理。


联系方式：
1. 发送简历给 sydongsun@yahoo.com.cn 并请附带照片。
2. 我的电话：郭裕 18610276691

本文的前一篇内容：<a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_1.html">系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之二：目录体系结构介绍</a>




























]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_2.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_2.html</guid>
        
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">ABAP</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">培训</category>
        
         <pubDate>Thu, 07 Oct 2010 16:45:17 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之二：目录体系结构介绍</title>
         <description><![CDATA[本文出处：<a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_1.html">系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之二：目录体系结构介绍</a> 。

<strong>SAP技术交流会</strong>

我们每个月会在北京举办一次免费的SAP交流会。每次分享的主题内容不限，有时候是我的同事主讲，有时候是来自企业的朋友讲述企业应用SAP所遇到的问题， 有时候是业内顾问朋友们来分享他们的经验，如果某个月没有约到合适的人和合适的主题来讲的时候， 就会由我来讲。我最喜欢的主题通常是，我喜欢把自己最近所做的SAP领域的技术学习和研究，拿出来和大家分享心得。有时候来参加交流的有些朋友往往刚好对我所做的学习内容方向非常熟悉，那些朋友往往能给予我更多的观念指导和反馈，他们有时就会中途接着介绍他们的经验。这种交流形式对于大家技术的提高有莫大好处。


<strong>知识和能力体系的重要性</strong>

在前一次的交流会中，我做了题为《SAP领域学习方法》的讲述，主要目的是和大家一起讨论学习SAP的一些方法和经验，学习过程中的心态，总结好的学习习惯等等。主要目录如下：
<img src="http://www.askguoyu.net/sap/abap/ABAP/Pic/ABAP_howto.gif"></img>

在“知识能力体系和位置敏感性”的章节中，针对SAP BW的学习做的一个图片：

<img src="http://www.askguoyu.net/sap/abap/ABAP/Pic/SAPBW_Howto.gif"></img>

这个图片的意思是：当我们学习SAP BW这样复杂的模块时，要理解很多的概念，要面对很多的新的知识，而且作为资深顾问，需要了解SAP的业务模块，又要对程序设计有较好的掌握，这真是一个不容易的任务。所以每次学习新的知识的时候，要在自己的脑海中建立一个知识的网络图是非常重要的。这好比一个登山者，我们要不断的理解自己所处的位置，掌握某个重要的知识点，好比我们成功的爬上一个小山坡，我们离最终的目标－山顶还有多远。就象真的登山爱好者一样，当他们成功的登上一个高峰时，他们又会有新的目标。企业信息系统的需求是不断变化的，相应的技术，或者SAP软件产品和解决方案也是持续不断的演进，我们需要延伸和拓展我们的知识体系，以增强顾问自身的竞争力，同时我们给客户也会带来更多的价值，这就需要我们征服另外一个高峰。

当登山者征服了一个又一个高峰时，他们的所获得的价值，并不在于成功的登上多少山峰，还是在于登山过程中所获得的能力，积累的经验：包括登山之前的准备工作的详细要求，小气候的判断和应对能力，方向感，各种野外危险的预防和应对判断能力以及勇气等，在处于危险境地的求生能力等。当他们具有这样的能力时，面对新的高峰，对他们来说就是轻车熟路的事情了。

我们学习SAP也是一样的。在掌握一个又一个知识点的时候，我们在不断的编织我们的知识网的“经”，同时，我们要特别的注重提高各方面的能力，这些能力构成我们的知识网的“纬”。在学习阶段，有潜力的顾问会在“阅读能力表达能力”，“归纳和整理能力”，“举一反三灵活变通”的能力上表现较好的水平。在为客户服务阶段，资深的顾问，注重“工作的流程和方法”，注重“交付的质量（Bug的总数量较少，不会出现低级的错误，程序性能较好）”，注重“对客户和同事的承诺”。当我们在这些能力方面有很好的提高，客户要求我们再编写新的程序，或者学习新的知识，对我们来说，都是轻车熟路的事情。


<strong>SAP ABAP课程目录大纲</strong>

我的SAP ABAP的教程也是注重“知识”和“能力”的“经纬网络”，这不但体现在课程小节内容的讲述上，也体现在整个课程的目录的体系结构上。

<img src="http://www.askguoyu.net/sap/abap/ABAP/Pic/ABAP_toc.gif"></img>

以上目录来自于：<a href="http://www.askguoyu.net/sap/abap/SAP_ABAP_PreView.htm">http://www.askguoyu.net/sap/abap/SAP_ABAP_PreView.htm</a>


<strong>《ABAP顾问的开发任务》</strong>

在课程目录的第一部分《ABAP顾问的开发任务》中，根据长期项目经历和观察、以及和其他资深的ABAP顾问的交流，我们发现，在传统的ABAP顾问（相对于Netwaver,SOA开发顾问来说）的ABAP开发者他们的工作任务呈现如下的大致特点：
1. 超过60%的任务在开发报表程序；
2. 大约10%的任务在做一些接口程序开发；
3. 大约10%的任务在做一些增强开发；
4. 大约10%的任务在做一些新应用程序的开发；
5. 大约5%左右的任务在做不同于以上四类任务的开发；

相应的，《ABAP顾问的开发任务》的教程中根据以上5个方面，精选中度难度以上的例子来进行讲述，并特别注重形成“程序模板”，这些程序模板让初学者可以立即达到一个较好的水平基础，这些模板程序被我分解为不同的操作步骤，比如对于一个报表程序来说，我们有10个步骤，完成10个步骤的拷贝+粘贴，在加上少许的修改工作，即可快速完成程序毛胚，利用20%的时间来完成程序开发，再利用余下80%的时间来完成程序的充分的单元测试，集成测试和用户测试。

使用模板程序的好处有：
1. 模板程序已经特别注重代码编写规范；
2. 模板程序特别注重程序的模块化；
3. 使用模板程序让程序编写的工作变的特别简单。在SAP的ABAP程序开发，在我看来，等同于：
  编程工作 ＝ 拷贝 + 粘贴 + 10%左右的修改；
4. 容易调试；可以避免较多的简单的问题；提高工作效率；
5. 资深顾问的能力体现；


<strong>《各模块的典型开发场景》</strong>

 选择的讲述场景基于两点：
1. 主要目的是为了让大家熟悉SAP的各个业务模块和数据存储特点，主要选择项目开发过程较好的例子，可以让大家非常轻松的，同时也非常深刻的掌握SAP中的关键业务流程和重要的概念。所以这些例子的讲述中，重点不在于ABAP开发本身，还是在于例子中所讲述的企业的真实的业务场景。SAP实施项目的项目经理，或者客户，或者业务顾问，特别喜欢那些和他们一样对于业务场景具有一致理解的ABAP顾问。通过我的课程的生动形象的场景来让那大家轻松的达成这样的目标。

2. 选择一些“具有挑战性的难度”的开发需求，来进行讲述。在第一部分的《ABAP顾问的开发任务》的培训已经可以满足大部分项目对于ABAP顾问的工作的需要了。但在以前我的培训学员中，有些人对自己所掌握的知识，呈现出一种“不够自信”的心里状态。针对这种情况，结合过去的项目中，我挑选一些具有相当难度的开发需求来供他们演练。比如：
－ 实现库存的先进先出逻辑的账龄报表（企业没有用到批次管理）；
－ 产品或者客户的20－80报表分析（找出一段时间内哪些20%的产品带来了80%销售额，或者反之等）
－ 复杂价格条件分析和价格分析；
－ 复杂逻辑的产品成本分析（涉及BOM展开和分摊逻辑）
－ 公司代码内的科目抵消逻辑和公司代码之间的财务合并报表；
通过这些复杂需求的开发的演练，来精进他们的ABAP开发技能，并增强他们的自信。主席说过，不到长城非好汉，但是如果我们登过“喜马拉雅山”的高峰，还担心长城的险峻么？


<strong>《资深顾问能力和习惯》</strong>
 
 《资深顾问能力和习惯》的课程设计基于如下考虑：
我们之前曾在一次交流会上讨论过，如何评判一位资深的ABAP开发者？或者资深的ABAP顾问和初级的ABAP顾问的区别是？大家各抒己见，尤其中有不少很有意思的观点，这些观点已经成为我的ABAP教程重新设计的出发点了，比如说：
－ 资深的ABAP顾问的程序并不是编写出来的，还是拷贝+粘贴出来的。
－ 初级的ABAP的顾问在意如何实现程序，资深的ABAP顾问在意程序的性能，程序的质量；
－ 有些资深的ABAP顾问介绍自己的经验说，如果超过300行的代码，自己在单元测试阶段，一定要抱着要至少发现10个问题心态，否则不提交给用户测试。
－ .....

我从大家的研讨的观点中，精选10个要点，称之为“资深ABAP顾问的工作习惯”，以此为出发点，对我自己以前的SAP ABAP课程进行重新编排，进一步补充，而形成本教程。《资深顾问能力和习惯》的章节中，主要对一些重要的，可以成系列的讲述内容集中在一起（其他的一些内容分散在整个课程中进行讲述）。主要包括：
1. ABAP程序的性能设计
2. 测试和测试流程；
3. 需求分析和工具；
4. 一些杂项的内容，比如程序的分块逻辑和模块化设计；程序的架构方案等。

这是课程的讲述和例子的挑选颇费心血。也非常合适单独的拿出来，进行3－4天的企业客户化培训课程。如有企业对本课程感兴趣，请参考信息 《资深顾问能力和习惯》企业培训课程大纲。


<strong>《工作流的设计和开发》</strong>

作为ABAP顾问的延伸方向：Workflow的开发顾问。本部分内容全面介绍Workflow的概念，配置，开发和管理等内容。Workflow对于国内的国有行业企业有特别多的应用需求。


<strong>《ABAP顾问的新进领域》</strong>

本部分内容主要为新的SAP开发技术，这有别于传统的ABAP编程开发。称之为Netwaver开发顾问或者SOA的开发顾问，这些应用在拓展的SAP的应用领域，比如SAP CRM，SAP SRM，或者一些企业和政府，只是单纯利用SAP作为一个二次开发平台，还不利用SAP的核心功能模块。这种开发技术用的较多。


<strong>《官方培训教程的选讲》</strong>

SAP的官方培训教程的PDF文档写的非常优秀，我非常喜欢阅读这些文档。在有了IPAD之后，阅读这些文档更加方便了，可以随时随地的进行阅读。这些官方的文档往往是告诉大家一个静态的结论，还不能很形象生动来展示过程。看这些文档，我就会想象出背后所呈现的生动的场景。所以，我把其中部分的官方的文档来进行另外一种形式的讲述。

本文的前一篇内容：<a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap.html">系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之一:总体介绍</a>

文本的后一篇内容：<a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_2.html">系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之三：培训和全面课程服务</a>














































































 ]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_1.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_1.html</guid>
        
        
         <pubDate>Thu, 07 Oct 2010 01:26:12 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之一:总体介绍</title>
         <description><![CDATA[本文出处： <a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap.html">系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之一：总体介绍</a>

现在开始着手，把我在以前做的SAP ABAP的教程进行重新整理并公布开来。这个工作是我未来一年中一系列工作的一部分。 在未来一年中，我的主要工作不再是从事顾问工作，主要从事：
1. 培训和带领其他顾问的工作；
2. 梳理和发布SAP各个模块的教程，这些教程会采取全新的形式来公开；同时这些材料可以帮助我们快速的培养具有技术竞争力的顾问。

在我的这个Blog文章和后面一些列的Blog文章，会对我的ABAP教程进行全面的介绍，涉及到：
1. 我为何要做这些教程，做这些教程的思路；
2. 教程的特点，教程的内容目录和大纲信息；
3. 通过我的教程，你能获得的价值； 学习我的教程的方式；以及其他更多的机会等等；
4. 其他相关信息。

我的ABAP教程的暂定名称是 (有后续的帖子来解释为何要如此命名)： 
<a href="http://www.askguoyu.net/sap/abap/SAP_ABAP_PreView.htm">资深SAP ABAP顾问的能力训练和工作习惯</a>

网页目录地址是：
<a href="http://www.askguoyu.net/sap/abap/SAP_ABAP_PreView.htm">http://www.askguoyu.net/sap/abap/SAP_ABAP_PreView.htm</a>

 本文的后一篇内容：<a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap_1.html">系列:GuoYu的SAP ABAP课程介绍之二：目录体系结构介绍</a> 。





   






]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/10/guoyusap_abap.html</guid>
        
        
         <pubDate>Wed, 06 Oct 2010 20:17:58 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>SAP BO培训和工作机会</title>
         <description>我们公司有计划在下半年招收5-8位培训学员，来提供SAP BO的最顶级的培训。

Business Object被SAP公司收购后，SAP加大力度推广SAP BW + SAP BO方案，同时，SAP BO本身在企业数据仓库和商业智能上的历史积累，本身也有不少市场需求，SAP BO顾问的人力资源需求较为旺盛。

基本情况：
1.  培训的目标：让参加的培训学员具有资深的SAP BO顾问的全方位的工作能力和工作行为习惯；
2.  培训和实践周期是2-3个月；培训采取多样的形式，培训班授课课程，视频自学，Workshop课程，综合典型的项目任务的开发实践模拟。

3. 参与培训人员将有两种形式的收费：
3.1. 经过合适时间的双方观察和双方意愿，愿意加入我们公司服务至少2年的，培训费用为3万元；加入公司的薪水优于国内咨询公司的同等工作年限的市场水平。
3.2. 经过合适时间的考虑，培训生决定：希望培训结束后自己从事独立顾问或者自己寻找其它工作机会的，培训费用为12万元。

谁是合适的人：
1. 您对SAP没有任何基础，但是希望转入SAP行业。
2. 您已经有2年左右的IT工作经验，比如有JAVA, 或者其他的编程语言经验，逻辑思维较好。
3. 如果您有从事数据库开发，或者数据库管理的工作经历；
4. 您是勤奋的人，并有执行力的人，有好的工作习惯（喜欢学习新东西，善于总结和做笔记的人）。
5. 如果您有较好的英语或者日语，是非常好的额外优势（并不是必须）。
请发送个人简历（并请附带照片）到: sydongsun@yahoo.com.cn ，我会与您做进一步的沟通，以确保双方的成功率。

谁来给你做培训？
郭裕，上海益泰信息技术有限公司技术总监。

很多人视参加郭裕的培训，当作一种享受。
郭裕在IT领域和SAP领域有广泛的和深厚的技术积累。这些工作经历涉及到Basis,ABAP,BW, BO,BPC。

郭裕在2003年-2005年之间，曾从事Oracle，DB2数据库管理工作和培训工作，在更早的时候，曾从事通讯行业的内存数据库开发工作。他在数据库管理和数据分析领域的具有相当好的积累。参加他的SAP BO培训课程，并和他一起工作，您将在短时间快速获得SAP BO的全方位的知识体系和较好的工作能力，同时你将额外的在SAP BO的相关延伸领域中获得较好的积累，这些积累包括SAP BW的数据仓库技术，Oracle, DB2，SQL Server等数据库管理技术，在这些领域具有相关技能是“有经验”和“资深”的SAP BO顾问的较好佐证，因为具有这些延伸的知识，您能够为客户提供全方位解决方案。


本培训的好处？
1. 一个当前就有的好的工作机会；
2. 一位好的SAP领域的工作导师，极大的缩短你成为资深顾问的时间，就如畅销书《做单》一书的封底语言所说的一样。
3. 全方位的SAP BO的课程体系，内容范围从“幼儿园”到“博士”独有的培训课程和体系。
4. 不仅仅是SAP BO的培训，为了提高顾问的工作竞争力，我们将提供如下内容的培训作为辅助课程：
    -  SAP BW
       -  SAP的基本业务流程，扩充顾问的业务知识；
    -  Oracle数据库知识；
    -  DB2数据库知识；
    -  SQL Server数据库知识；</description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/07/sap_bo.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/07/sap_bo.html</guid>
        
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">SAP BO培训</category>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">SAP BO工作机会</category>
        
         <pubDate>Sun, 04 Jul 2010 20:56:29 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>SAP BW培训和工作机会</title>
         <description><![CDATA[我们公司有计划在下半年招收5-8位培训学员，来提供SAP BW的最顶级的培训。

<strong>基本情况</strong>：

1. 培训的目标：在非常短的时间内成为和郭裕一样的技术水准BW顾问；
2. 培训和实践周期是2-3个月；培训采取多样的形式，培训班授课课程，视频自学，Workshop课程，综合典型的项目任务的开发实践模拟，点评；提供能体现资深顾问工作水准的工具集和模板，以及项目开发的工作准则。

3. 参与培训人员将有两种形式的收费：
   3.1. 经过合适时间的双方观察和双方意愿，愿意加入我们公司服务至少2年的，培训费用为3万元；加入公司的薪水优于国内资讯公司的同等工作年限的市场水平。
   3.2. 经过合适时间的考虑，培训生决定：希望培训结束后自己从事独立顾问或者自己寻找其它工作机会的，培训费用为12万元。

<strong>谁是合适的人</strong>：
1. 您对SAP没有任何基础，但是希望转入SAP行业。
2. 您已经有2年左右的IT工作经验，比如有JAVA, 或者其他的编程语言经验，逻辑思维较好。
3. 您是勤奋的人，并有执行力的人，有好的工作习惯（喜欢学习新东西，善于总结和做笔记的人）。
4. 如果您有较好的英语或者日语，是非常好的额外优势（并不是必须）。
请发送个人简历（并请附带照片）到: sydongsun@yahoo.com.cn ，我会与您做进一步的沟通，以确保双方的成功率。

<strong>谁来给你做培训</strong>？
郭裕，上海益泰信息技术有限公司技术总监。

很多人视参加郭裕的培训，当作一种享受。
郭裕在IT领域和SAP领域有广泛的和深厚的技术积累。这些工作经历涉及到Basis,ABAP,BW, BO,BPC。


<strong>本培训的好处</strong>？
1. 一个当前就有的好的工作机会；
2. 一位好的SAP领域的工作导师，极大的缩短你成为资深顾问的时间，就如畅销书《做单》一书的封底语言所说的一样。
3. 关于ABAP和BW的从“幼儿园”到“博士”独有的培训课程和体系。
4. 参加SAP BW培训，同时会参加公司所提供的SAP ABAP培训。]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/06/sap_bw_10.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/06/sap_bw_10.html</guid>
        
        
         <pubDate>Fri, 25 Jun 2010 22:23:05 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>SAP ABAP培训和工作机会</title>
         <description><![CDATA[我们公司有计划在下半年招收5-8位培训学员，来提供SAP ABAP的最顶级的培训。

<strong>基本情况</strong>：
1。培训的目标：让参加的培训学员具有资深的ABAP顾问的全方位的工作能力和工作行为习惯；
2。培训和实践周期是2-3个月；培训采取多样的形式，培训班授课课程，视频自学，Workshop课程，综合典型的项目任务的开发实践模拟，点评；提供能体现资深顾问工作水准的工具集和模板，以及项目开发的工作准则。
3。参与培训人员将有两种形式的收费：
   3.1. 经过合适时间的双方观察和双方意愿，愿意加入我们公司服务至少2年的，培训费用为2万元；加入公司的薪水优于国内资讯公司的同等工作年限的市场水平。
   3.2. 培训进行20天后，培训生决定：希望培训结束后自己从事独立顾问或者自己寻找其它工作机会的，培训费用为10万元。

<strong>谁是合适的人</strong>：
1。您对SAP没有任何基础，但是希望转入SAP行业。
2。您已经有2年左右的IT工作经验，比如有JAVA, 或者其他的编程语言经验，逻辑思维较好。
3。您是勤奋的人，并有执行力的人，有好的工作习惯（喜欢学习新东西，善于总结和做笔记的人）。
4。如果您有较好的英语或者日语，是非常好的额外优势（并不是必须）。
请发送个人简历（并请附带照片）到: sydongsun@yahoo.com.cn ，我会与您做进一步的沟通，以确保双方的成功率。

<strong>谁来给你做培训</strong>？
郭裕，上海益泰信息技术有限公司技术总监。

很多人视参加郭裕的培训，当作一种享受。
郭裕在IT领域和SAP领域有广泛的和深厚的技术积累。这些工作经历涉及到Basis,ABAP,BW, BO,BPC。


<strong>本培训的好处</strong>？
1。一个当前就有的好的工作机会；
2。一位好的SAP领域的工作导师，极大的缩短你成为资深顾问的时间，就如畅销书《做单》一书的封底语所说的一样。
3。关于ABAP的从“幼儿园”到“博士”独有的培训课程和体系。
4。不仅仅是培训，我们的核心课程《资深ABAP顾问的工作和编程习惯》，让我们在客户面前表现一流的水准。




























]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/06/sap_abap.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2010/06/sap_abap.html</guid>
        
        
         <pubDate>Mon, 14 Jun 2010 20:54:54 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>在SAP的创新社区上搭建本博客的镜像博客</title>
         <description>地址如下：
http://scnblogs.techweb.com.cn/sapbi/

以后本博客的内容会在如下两个地址：
http://www.askguoyu.net/weblog
http://scnblogs.techweb.com.cn/sapbi/
同步更新。

真诚的感谢来自SAP公司负责SAP Community Network工作的Jilly.qian的邀请和帮助。也非常期待11月份的SAP Tech 2009在上海的召开。




</description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2009/10/sap_2.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2009/10/sap_2.html</guid>
        
        
         <pubDate>Thu, 08 Oct 2009 22:28:16 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>为杭州养生堂有限公司（农夫山泉股份有限公司）提供SAP BI关键难题技术指导</title>
         <description><![CDATA[在2008年底我们曾和<a href="http://http://www.yst.com.cn/">养生堂</a>有过业务接触，当时他们正准备开始把自行开发的营销管理关键业务系统通过SAP BI平台实现业务分析功能。由于当时深圳比亚迪股份公司的SAP BI项目正在进行中，项目关键资源冲突，非常遗憾，没能合作成功。

到如今，养生堂公司，已经实现了对公司运行具有关键作用的销售管理系统大部分报表的开发。但是企业内部关键顾问在一些关键的问题上需要技术指导。这一次养生堂提出同样的需求，但是我们的关键顾问资源同样还在其他项目上，如果这一次我们还是不能合作成功的话，对双方都是遗憾，同时也会导致养生堂项目有所延迟。基于客户的关切，我们上海益泰信息技术有限公司，调动多位SAP BI咨询顾问，来完成这一具有高度个性化服务特征的SAP BI问题解决和培训。在这一合约中，我们除了完成处理一些SAP BI项目中各种具体问题之外，我们重点帮助实现和掌握：

1.外部数据源的增量数据抽取方案的实现；（养身堂公司的IT团队开发了公司内部应用广泛的营销系统，这个营销系统涵盖了基于移动技术的销售订单管理、客户关系和渠道管理，这一系统为非SAP系统，该系统的几个主要大表数据量目前每月有300-500万条新记录产生，抽取这些外部数据要有高效和灵活的Delta机制变得至关重要。）
2.SAP BI整体模型和架构指导；
3.SAP BI项目开发过程的指导；
4.库存管理分析主题的模型建设；
5.基于广泛地域分布的销售和渠道管理的报表权限控制的整体规划；
6.变量增强应用场景和数据源增强应用场景；
7.ABC分析应用；
8.BO报表的一些实际问题；

]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2009/09/sap_bi_2.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2009/09/sap_bi_2.html</guid>
        
        
         <pubDate>Sat, 26 Sep 2009 20:14:55 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>广东生益科技股份有限公司SAP BI项目成功上线</title>
         <description>项目概况：

实施方：上海益泰信息技术有限公司

该项目实现客户财务、销售、采购、生产等部门的几乎全部的目前阶段的报表需求。仅少数不适用适用BW实现的动态报表/过于细节的非分析性报表，以及财务合并报表之外。用财务经理的话说，如果我们能用BW实现财务合并报表，那么我们所有的报表都全部通过BW实现了，也就是一个完全“圆满”的实施。（考虑到项目范围和项目时间，以及所采用的SAP 软件模块的限制，财务合并报表目前阶段还是主要通过ABAP实现，在Portal端展现）。

广东生益科技拥有位于广东总部2个工厂，苏州工厂，陕西工厂，香港分公司，是属于A股上市公司和香港上市公司，公司的业务系统包括最新版本的ECC系统、4.6C版本的香港分公司系统，以及来自Lotus Notes系统中业务流程数据。

广东生益科技的SAP ERP系统于1998年实施SAP系统，到如今已有10年经验使用SAP软件系统作为企业的关键业务系统。其内部SAP系统维护和持续开发能力具有较高的水平，同时，他们也对我们实施SAP BI系统提出较高的要求。本项目作为粤港澳企业信息化升级专项资助的项目，我们不但要实现业务部门的报表需求，同时在报表展现上也满足客户严格需求。

基于客户的该需求，我们使用了SAP BW和SAP Portal两个模块的功能，同时也使用Visual Composer开发管理层所需要的仪表盘。

在项目蓝图决定后，用户的报表数量超过我们的预估，尽管如此，我们严格遵守项目承诺，在项目成员的艰苦努力下，我们严格按照项目协议所计划日期完成项目验收。

该公司CIO曾问我们，你可以把广东生益科技的SAP BI项目实施作为你们企业在华南地区的标杆和样例么？我说，我们上海益泰信息技术有限公司非常有信心。

上海益泰信息技术有限公司专注于SAP BI实施，在成立一年来，成功完成了
1. 深圳比亚迪股份有限公司的SAP BI实施 （财经本部负责本项目）
 （该公司在之前曾在SAP BI实施项目付出艰辛的探索）。
2. 广东生益科技股份有限公司SAP BI+SAP Portal实施（IT部门和财务部负责本项目）。

在华南地区有实施SAP BI应用的潜在需求的公司的朋友们，如果需要了解我们的实施能力和客户满意度，可以参考以上两家公司。

























</description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2009/08/sap_bi_1.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2009/08/sap_bi_1.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">技术-工作-相关</category>
        
        
         <pubDate>Wed, 26 Aug 2009 21:07:33 +0800</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>为奇瑞汽车提供SAP实施培训</title>
         <description><![CDATA[本次培训和实施服务，主要依据《<a href="http://www.askguoyu.net/weblog/2008/11/12sap_bi_sap_bw.html">SAP BW项目开发流程和经验培训班</a>》为基础，同时和奇瑞汽车的具体项目实施目标相结合，提供企业定制化的培训课程。奇瑞汽车在企业的快速发展过程中，基于SAP ERP系统和其他众多非SAP系统的管理系统中的管理运行报表的需求变得越来越迫切，企业希望能够建立一个企业级的数据仓库系统，来提升企业管理和运行监控的效率。SAP BI的实施是该目标中重要的组成部分。

我们--上海益泰信息技术公司--为奇瑞汽车提供SAP BI实施培训服务。上海益泰信息技术公司专注于SAP BI实施和培训服务，为国内众多的企业提供成功的SAP BI实施服务，在去年完成深圳比亚迪股份有限公司的SAP BI实施服务后，奇瑞汽车是我们在汽车行业领域中的第二家客户。]]></description>
         <link>http://www.askguoyu.net/weblog/2009/07/sap_3.html</link>
         <guid>http://www.askguoyu.net/weblog/2009/07/sap_3.html</guid>
        
        
         <pubDate>Sun, 26 Jul 2009 20:02:31 +0800</pubDate>
      </item>
      
   </channel>
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